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任正非曾说：“人才不是华为的核心竞争力，对人才进行管理的能力才是。”那么他是如何激励18万员工，将华为一路打造成世界级大企业的？ 华为的强大在于它有一套独特的话语体系和行为方式，任正非通过这套话语体系和行为方式有效地达成“上下同欲”，使18万人成为一个整体。
华为的成长历程与伟大业绩，跟任正非这位拥有企业家精神的企业家有莫大的关系。他的企业家精神主要表现在这几个方面：
一是刻苦学习，明白知识就是力量的道理。
二是专注于事业，专注于通迅设备这一产业，专注精神是任正非的精神源泉。
三是任正非具有强烈的危机意识。
四是华为懂得与员工分享利益。
如果中国没有了阿里巴巴，腾讯和京东在电子商务上分分钟取而代之。如果中国没有了华为，没有任何一家公司能替代！
2014年4月，华为公司公布的2013年度的年报显示：华为在2013年度实现销售收入2390亿元人民币，约390.5亿美元，首次超越爱立信。成为全球最大的通信设备商。
华为来自海外的收入占比高达65%。远远超过其在国内的收入。
如今华为的员工有10。7万人，外籍员工约占20%。华为的产品已经服务全球170多个国家和地区的30亿人口。
在国外很多时候，华为已经成为中国企业的标签，也成为国外了解中国企业的一个窗口。
中国的企业要生存、要发展，就必须解决三个基本问题。一是解决发展道路问题，二是解决成长的动力问题，三是解决竞争力的源泉问题。对于这些基本问题，可以说学术界和企业界还没有根本性的突破。很多人都认为华为的成功靠了一种独特的企业机制，但这种机制到底是什么？还是一个谜。对这种机制的存在和力量，华为人是有切身感受的，但这种机制怎样表述出来，使其为所有华为人所共享，华为内外都还没彻底搞清楚。《华为公司基本法》是华为公司的精髓，又是华为文化的精髓。《基本法》可以说在这些问题上进行了极为有益的探索。《基本法》对华为公司的宗旨、基本经营政策、基本组织政策、基本人力资源政策以及基本控制政策做了系统的描述。其中，价值分配制度和人力资源管理是最核心和最有特色的部分。任总认为，分配问题始终是管理进步的杠杆。华为最成功的不是工资，也不是奖金，而是“知本”，是把劳动与知识转化为资本。这就是华为公司正在实践的“知本主义”。
专升本激励的话
专升本激励的话如下： 1、含泪播种的人一定能含笑收获。 2、没有一种不通过蔑视、忍受和奋斗就可以征服的命运。 3、对于分数来说进步最重要，只要每一次考试都在进步，那么到最后的时候一定会学习好。 4、勤奋是一把金钥匙，它会帮你打开知识殿堂的大门。勤奋是艘巨舰，它会载你搏击知识海洋的风浪！ 5、岁月匆匆，又到高考时；豪情满怀，义薄云天志；同窗载载，探索比聪智。 6、渴望学习成绩的进步，为此一如既往地坚持着自己刻苦努力、奋发图强的求学原则，所有这些努力也最终换来了丰收的喜悦。 7、如果你想成为英雄，那你就走上成为英雄的道路。 8、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西，学习会使你永远立于不败之地。 9、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。 10、成功来自坚持，执著创造奇迹。 11、成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。 12、不要等待机会，而要创造机会。 13、做对的事情比把事情做对重要。 14、任何的限制，都是从自己的内心开始的。 15、未来是属于你的，只有付出才有回报，相信自己！一定要有坚如磐石的决心，超越现在的你，你会更强大，也会更好的面对未来！
激励专升本考生的语录是什么？
1、种子牢记着雨滴献身的叮嘱，增强了冒尖的勇气。自然界没有风风雨雨，大地就不会春华秋实。只会幻想而不行动的人，永远也体会不到收获果实时的喜悦。 2、我们什么都没有，唯一的本钱就是青春。梦想让我与众不同，奋斗让我改变命运。 3、大器不必晚成，趁着年轻，努力让自己的才能创造最大的价值。 4、成功其实很简单，就是强迫自己不断地干下去。 5、在每一丝曙光破晓之前，一定是快要窒息的漫长黑夜；在每一次荣光到来之前，一定有太多狼狈的时刻，被看不起的日子；在每一阵掌声到来之前，总有太多唏嘘，太多冷眼；在每一个山顶峰巅，总有贝壳。所以，在每一个快要放弃的时刻，记得对自己说：加油，挺住。
有没有一个成功大专生或一个真实的大专生成功的例子来激励我一下？
在学校学到的很多知识出社会后不一定适用，但是上过大学和没上过大学的区别是很大的，这个一出社会碰到你就知道了，所以在大学不仅要学好专业知识，还要多积累社会经验和人脉，专业知识学得好，你以后出来可能会混个工程师做做，但是人脉和人际关系处的好，你发展的空间可能会更广阔，发展速度也会更快，在社会中，交际能力很重要，不过也不能以偏概全，全看个人吧，我学弟，大专机电专业，现在开两个公司了，全靠他自己能力，不是富二代官二代，毕业3年了。。。你能取得多大的成功，取决于你付出了多少努力，肯努力，会成功的。。。社会主要可不看你在学校学了多少，而是你在工作中实际能做什么。
什么是自我激励?为什么要自我激励?自我激励有什么用?
可以去看看《谁动了我的奶酪》的作者斯宾塞.约翰逊的《自我激励五分钟》 对于缺乏自信的人，自我激励是很重要的，也许对你的人生态度和生活态度都会起到一定的作用，改变你的生活！！
激励的话语 怎么激励别人
1、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。 2、“人”的结构就是相互支撑，“众”人的事业需要每个人的参与。 3、竞争颇似打网球，与球艺胜过你的对手比赛，可以提高你的水平。 4、只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。 5、你可以选择这样的“三心二意”：信心恒心决心；创意乐意。 6、忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。
讲几个名人的故事激励激励我吧
楼主兄弟，我觉得这样是没用的，凡事还是要看自己。每个人的经历都适合他自己，不适合别人，其实常规的道理大家都明白，只看你能不能做下去。坚持到底，只有坚持的人才受机遇青睐，不是嘛？像我，以前也是合同制，现在通过自己努力，让自己成为一个正式工
股权激励哪家既专业又服务好
我觉得华一世纪不错
什么是激励和激励过程？激励在管理中的作用有哪些？
激励的话是一个形容词，但是激励的过程则是描述你在用什么行动在激励，作用，可以凝聚企业团队。可以挺高员工的积极性，帮助公司更好的发展。可以让员工的忠诚度提高不会随意离职
什么是激励?激励的实质是什么?
激励是指激发员工的工作动机，实质是指激发人的行为的心理过程。 激励就是组织及其个人通过设计适当的奖酬形式和工作环境，以及一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，来激发、引导、保持和规范组织及其个人的行为，以有效地实现组织及其个人目标。 有效的激励会点燃员工的激情，促使他们的工作动机更加强烈，让他们产生超越自我和他人的欲望，并将潜在的巨大的内驱力释放出来，为企业的远景目标奉献自己的热情。 作用： 1、吸引优秀的人才到企业来。 2、开发员工的潜在能力，促进在职员工充分的发挥其才能和智慧。 3、留住优秀人才。 4、造就良性的竞争环境。
什么是正向激励和反向激励？
正激励特指对激励对象的肯定、承认、赞扬、奖赏、信任等具有正面意义的激励艺术。 负激励特指对激励对象的否定、约束、冷落、批评、惩罚等具有负面意义的激励艺术。 单纯的正激励或单纯的负激励都是肯定没有什么好结果的，把握正激励和负激励的结合点关键是要分清楚员工的行为是正确的还是错误的。正确的行为用正激励去强化，错误的行为只能用负激励去避免。 按需激励原则 激励的起点是满足员工的需要，但员工的需要因人而异、因时而异，并且只有满足最迫切需要(主导需要)的措施，其效价才高，其激励强度才大。 因此，领导者必须深入地进行调查研究，不断了解员工需要层次和需要结构的变化趋势，有针对性地采取激励措施，才能收到实效。
