产品经理认证（NPDP）精读版
主播：木子闻书香 播放：4239次最近更新: 2020-02-23
节目列表
正序 | 倒序
- 1词汇表
- 2第七章 总结
- 37.2 可持续发展的产品创新
- 47.1 产品生命周期管理
- 5第七章 产品生命周期管理 导论
- 6第六章 总结
- 76.8 产品开发中市场研究情景
- 86.7 产品流程截断的市场研究
- 96.6 其他重要市场研究工具
- 106.5 多变量分析与多变量方法
- 116.4市场研究工具
- 126.3 定性与定量的方法
- 136.2 一级与次级市场的研究
- 146.1 产品市场研究简介
- 15第六章 市场研究 导论
- 16第五章 总结
- 175.8 产品开发中的绩效度量
- 185.7 风险管理
- 195.6 项目管理
- 205.4 产品设计工具
- 215.4 产品概念和设计规格
- 225.3 财务分析
- 235.2 可行性分析
- 245.1 创意工具
- 25第五章 工具与度量 导论
- 26第四章 总结
- 274.4 跨职能团队和矩阵结构
- 284.3 团队、角色和职责
- 294.2 产品开发中的管理角色
- 304.1 文化和氛围对创新的重要性
- 31第四章 文化、组织与团队 导论
- 32第三章 总结
- 333.5 产品创新章程
- 343.4 产品开发流程的治理
- 353.3 产品开发流程模型的对比与总结
- 363.2 几个产品开发流程
- 373.1 产品开发风险与回报
- 38第三章 新产品流程 导论
- 39第二章 总结
- 402.5 资源配置
- 412.4 什么是平衡组合
- 422.3 新产品机会的选择
- 432.2 产品组合与战略的关系
- 442.1 什么是产品组合
- 45第二章 组合管理 导论
- 461.7第一章总结
- 471.6支持整体创新战略的战略
- 481.5创新战略
- 491.4经营战略和公司战略
- 501.3明确组织方向
- 511.2什么是战略
- 521.1战略的重要性
- 53第一章新产品开发战略 导论
- 54前言
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