大团队管理难，小团队就一定容易吗？任何领导者，不管职位有多高，几乎都是从小团队管理开始做起。如果一个小团队都管理不好，何谈管理大团队，走向更高层？
所以，不要小看小团队的管理。能够带领好一个小团队，就已经为做好一个优秀的领导者打下了坚实的基础。
那么，到底如何才能带好一个小团队呢？这就是本书所要讲述的主要内容了。
小团队管理“减法”比“加法”重要，但如何去做“减法”呢？
小团队管理“人情”比“法治”靠谱，但如何以情驭人呢？
小团队管理“倾听”比“说教”有效，但如去倾听呢？
同时，告诉你：
如何让小团队有限的人手实现最佳匹配？
如把小团队建立成为一个命运共同体？
如何为小团队做好目标计划？
如何提升小团队的执行力？
如何激励小团队成员努力工作？
如何让小团队的协作发挥最大效用？
如何把小团队打造成“学习型组织”？
本书重实用轻理论，为众多基层管理者以及创业者，提供了工作中最容易遇到的各种问题的解决方案和基本方法技巧。
