专注企业激励机制、创新薪酬绩效模式、股权、合伙人模式落地的薪酬绩效咨询
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《绩效核能》落地班
期待
新老学员 来到106期
《绩效核能》
只为成就更多100年企业
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员工的表现
1.员工难招，难管理
2.员工总和你的想法不一样，喜欢找借口
3.新员工入职的时候，都是积极向上，半年后开始消极怠工
4.公司做事的人很多，对结果负责的人很少
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企业的数据
1.销售额没有大的改变，员工工资费用率持续走高
2.假设减少20%的人力，公司或部门还可以正常运行？
《绩效核能》4大绩效激励模式
模式1积分式管理文化驱动每天、每周激励员工根据“越努力越幸运”的原则，搭建积极、主动、快乐的企业文化，引导员工每天做正确的事、做正能量的事；详细操作1、定出积分标准细节，员工清晰知道自己的工作要求；2、每天工作积极表现好的员工即时给予“奖分+奖券”；3、每月排名：员工你追我赶，形式内部PK；4、累计奖励：做越久累计越高，奖励越大，留住老员工；5、发奖券：拿不到排名，也有奖券，快乐大会抽大奖；6、每2－3个月一次快乐大会，让员工快乐感恩，找到归属感。宏成咨询员工快乐大会模式2KSF薪酬全绩效模式利益驱动每月通过薪酬激励中高层管理者根据”结果导向、数据说话、效果付费"的原则，给中高层员工找到对应的价值和结果，薪酬与绩效进行交易；详细操作1、将岗位原工资分解到核心K指标上；2、每个K指标从数据分析找到平衡点；3、每个指标超过平衡点即有奖励，低于平衡点即有压力；4、每一个K指标：对于企业，是利润增长的渠道；对于员工，是工资增长的渠道；5、从此，员工工资越高，企业利润也越高；6、从此，员工和企业利益是趋同的，方向和目标也是一致的。附：销售岗位ksf案例设计模式3PPV量化薪酬模式人效驱动每月通过薪酬激励二线基层员工根据“实现3个人干5五个人的活，拿4人人的工资"的原则，快速实现减少增效加薪；详细操作1、员工工作重新梳理并作细化标准；2、每项工作根据重要程给予定价；3、员工每月自报产值，多劳多得；4、工作效率大大提升，真正实现3个人干5个人的活，拿4个人的工资；附：行政岗位ppv案例设计模式4目标驱动-K目标计划目标驱动K目标K计划K行动K会议配套红绿灯检视工具实现目标达成K目标行动计划价值1、解决目标达不成的问题2、解决员工不愿意做计划的问题3、决解员工做了计划不执行的问题4、让员工为自己而做目标、计划、行动1.4天3夜：白天李太林导师授课、晚上做作业、方案
；2.多名资深专业咨询师现场手把手教你学会并做完KSF薪酬绩效方案。
3.无须另外请咨询师、支付高额咨询顾问费，没完不离场！
直指落地系统学习+实操演绎+拿到方案+导入辅导+课件资料+工具手册+提供咨询+终身复训每一个学员都将拿到自己企业的KSF薪酬绩效方案回去落地！赠送课件资料终身复训最早2天版 升级 今天4天版最早2个模式 升级 今天4个模式最早0薪酬模式升级今天KSF模式最早做练习 升级 今天做方案创新：我们从未停止所有创新，都是你的因为，我们终身免学费复训走进《绩效核能》就是找到了终身的绩效伙伴！赠送6大手册《绩效核能》提供6大工具手册，全是李太林老师亲自撰写！学员评价绩效
绩效核能常见答疑《绩效核能》给企业解决什么问题？
1、人效低：让企业知道每一个员工到底是企业的资产还是负债！
2、利润低：利润是赚取的，但也是最容易被浪费的！
3、工作不积极：员工不积极，往往是因为积极后看不到回报！
4、员工流失大：员工要离开你，是因为看不到共赢的未来！
《绩效核能》给企业带来什么价值？
1、激励员工：通过绩效考核，让员工知道自己应该创造什么价值和结果，并且知道自己做好了，可以获得什么回报！
2、提升人效：实现三个人干五个人的活，拿四个人的工资！
3、建立分钱机制：要想员工不浪费利润，就要要懂得如何分钱，分得合理就能“留人”，分得不合理就会“流人”！
4、提升利润：员工能创造高价值、三个人能干五个人的活、利润不再被浪费！《绩效核能》价值在哪里？
1、落地性：《绩效核能》是李太林老师通过27年的绩效管理经验实践出来的，四大模式是都是通过实践验证，所以案例都是学员自己的案例，全国仅此一家！
2、有效性：《绩效核能》为保证学员学习质量，每班限人数，为的就是让每一个学员可以辅导到位，回去可以快速落地导入；否则，完全可以几千元学费，招几百人，但这样的培训是效果是很小的！我们追求的是质，而不是量！
3、咨询式：我们在课堂上以辅导式、沙盘式、演绎式为导向，课堂现场用积分式演绎，白天听课，晚上辅导学员做自己企业的练习，并专门在第三天辅导学员做自己企业的“KSF薪酬绩效方案”！
4、带方案回去：报读几人，就支持做完几个一线或管理岗位的“KSF薪酬绩效设计方案”回去；无须另外请咨询师、支付高额咨询顾问费，不拿方案不离场！
5、免费赠：特别赠送《KSF落地手册》、《PPV落地手册》、《积分式案例手册》、《K目标行动手册》、《全绩效落地速成28天》、《积分式落地速成28天》共6本指导手册；
6、免费复读：终身免学费复读
7、有证书：颁发《绩效核能》毕业证书8、终身服务：李太林老师及宏成咨询团队终身为您服绩效
核能报读指南适合行业制造行业零售行业服务行业电商行业软件行业教育行业美容行业物流行业物业行业医疗行业餐饮行业服装行业外贸行业影楼行业地产行业设计行业工程行业…… 课前准备1.必须准备岗位职责分析表2.必须准备当年管理报表3.必须准备去年财务报表4.必须准备笔记本电脑（非平板）注意：以上资料，报读课程后，有助教老师统一发送..课前准备作业（节选）
