《绩效核能》落地班学员分享-高方亮

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北京联合出版公司出版李太林著2016年5月第1版备注：朗读原著是学习书籍内容重要的方式方法之一，公布录音不谋求任何经济利益，只在宣传原著，同时鞭策自己学习...

by：昊伯明志

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by：金湖有约

3.4万

给你提供一套全面的系统的薪酬绩效新世界专注薪酬绩效28年的研究成功心得，带给你不一样的薪酬绩效思维。李老师集团华东总部首席咨询师：徐国军老师：186163898...

by：李太林谈薪酬绩效激励

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为餐饮企业谋“开源节流”的创新型绩效方案！

by：乔见薪愁

11.9万

徐国军［实战派绩效咨询师］毕业于南京航空航天大学，曾就职于中兴通讯、阿尔卡特郎讯、诺基亚等国内外知名上市公司专注、专业薪酬、绩效、合伙人模式的研究与落地他每个...

by：李太林谈薪酬绩效激励

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经营企业最可怕的是什么？做蛋糕的人很少分蛋糕的人很多不是员工人数越多越好而是共同经营企业的人越多越好企业最大的浪费不是材料水电，而是人才如果企业只...

by：薪酬绩效研究社

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by：李太林谈薪酬绩效激励

92.9万

我认为最好的绩效与薪酬管理要从这四个维度入手：1、产值计薪、增值加薪：一是要量化员工的价值与收入，二是通过促进员工增值，并根据增值结果给予加薪。2、加薪但不增加...

by：乔见薪愁

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兴趣之外，纯属巧合，切勿较真，谢谢！

by：不吃白菜的猪

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by：观因讲组织