以什么职责介入公司管理

所有自上而下以后又自下而上，所有目标都一致的时候，我们这个公司的大船才能够省下，驶下那个胜利的彼岸吧。就那个身为全国百强化妆品供应链排名第六的公司创始人，您对管理公司这四个字作何理解？您会以什么职责去介入管理啊？你讲这个话还是有点深奥的，都说鬼里鬼里，但是它好像要往两和折，有可能是越轨越好的，有可能是越轨越不好的。所以轨里我个人认为的话就是一个艺术嘛。轨里真的是一个艺术，你要看捷，你想看捷的，看不见你不应该看见的。这话是有一点点闹，但实际上真的是存在的。归离最轨到最后一定是鬼人呀。尤其站在我这个角度，我可能就归好各个部门负责人就好了。

但是对于下面部门负责人讲呢，他们要规划他们的团队，团队里面还有很多的是忠诚，还有些职员，每个人的理解都是不一样的轨道。最后的话，我第一个我是理解文化，要同意啊，我们公司的话文化一定要统一，价值观要一致，然后我们的目标要趋同，那大家才可以才有可能希望一出始。当所有自上而下也和又自下而上，所有目标都一致的时候，我们这个公司的大船才能够省下，驶下那个胜利的彼岸吧。我对国内我还是这么理解的