一位山东济宁的朋友跟我说,这几天跟厨师吵翻,厨师让他招人呢,问我该怎么办。还有粉丝也说:“店里的服务员偷懒、玩手机,我是不是该罚他钱呀?”这些管理问题大多数老板都遇到过,感到:怎么开个店这么难呀!除了要管营销还要哄着这帮员工。
也有人说:员工的钱你给不到位说什么也没用。真的吗?是不是钱到位了工作就能干好了?我看未必,首先这个“到位”就有问题,什么是“到位”?人心不足蛇吞象,没有谁会说自己拿的多,都是越多越好。
但凡我们有了这些想法和心态,证明我们和员工站在了对立面,成了一对矛盾体。有人可能会说,员工和老板本身就是一对矛盾体呀,此话不假,但我们应该尽最大能力让员工和我们站在同一战线上。这个方法就是学会激励,激励不是单纯的奖几百块钱那么简单,他是激发员工工作热情,带动整体团队氛围最有效手段,可就是很多人不会用,总认为管人就是开会、训斥、罚款。
只要你今天掌握了这15种激励方式,自然你的团队将会越来越团结。我们常说表扬是最廉价的奖励。因为,员工受到表扬,他会认为他的工作得到了你的认可,有道是士为知己者死,他会为你拼命的工作。
餐饮人申山山
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一个善良的人
1目标价值类 参考经营范围 2榜样激励 3晋升激励 成组 规定 4组织激励 5竞争激励 6沟通激励 7关怀激励 8情感激励 生日聚会爬山ktv 9信任激励 10 授权激励 评估风险能力分析 11参与激励 12荣誉激励 名衔13成就激励 14培训激励 15兴趣意义 发挥最大价值
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