声音简介
十三、;巧用“执行意向”让做出承诺的人说出具体的方案,会大大增加行动的可能性。这也是一种将目标导向改为行动导向的方法,让承诺人更容易行动。
十四、;推迟一点儿会更好当你要说服他人接受改变时,不让他们立即改,而是把改变放到未来某个时段,会更容易被接受。比如让某个人马上戒烟,他会犹豫,但是说未来戒烟,他可能就容易接受。
十五、;为了将来的自己如果能触动人们对“将来的自己”的道德责任感,就可以说服他们做一些长远上对他们有益的事。比如健身房销售人员告诉我们,你要为以后自己的健康负责,或者拿着一张照片说,这是两年以后你的身材和样子,就会更容易触动你办健身卡。
十六、;目标设得好,干劲会更足设置一个在某个范围内浮动的目标更能激发人们去实现它——比如每天做30-50个俯卧撑。让人们实现目标的重要因素有两个:挑战性和可实现性,浮动目标二者兼而有之。
十七、;损失规避原则和得到相比,人们对损失更敏感。劝说别人时,强调他们不这么做会损失什么,说服力会更强。比如:你强调孩子不按时睡觉,可能会损失明天上午去游乐园的机会,会比按时睡觉对身体好更有吸引力。
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