到底什么是管理？
研究了什么是政治、什么是创新，探讨什么是管理
1、管理是管辖治理，管理者和管理对象的事情，上级不归你，
2、管理是技术，管理艺术也是技术活
3、管理可以外包，可以学习交流，不是秘密，不同于经营
4、管理不是死板教条，不是模式化那么简单
5、管理有成本
6、管理和企业规模相适应
7、家族企业也有管理
8、ISO9001的误读，以顾客为关注的焦点，领导的作用，全员参与，过程方法，管理的系统方法，持续改进，基于事实的决策方法，互利的供方关系
9、管理就是收费的原因，增加压力、变相处罚增收，现在不一定好用了，疏堵结合，满足需求
10、技术是工具，管理是保障，经营是龙头，企业好坏，管理看得见，管理是表象不是原因
本专辑根据企业人力资源管理的具体工作过程，从人力资源管理方针、如何确定招聘原则，如何编制和审查应聘表，如何接待应聘者（特别是高效率预选），我们特有的一种参观实习制度等；
对于上岗前、上岗中的员工持续学习培训方法和具体教程；如采用录音教程+学习笔记的方法，可以强化培训效果，并能从学习态度上，预判员工的稳定性和离职倾向、忠诚度。
在处理员工离职、稳定、调岗、意外离职处理等问题。如发生高级职员突然离职，如何应对、善后；员工升职以后如何尽快适应岗位，学会“带兵”、学会“汇报”等领导技能。
都是实际工作中积累了十多年的特色经验。
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拉萨三点四十
声音太小了
新能源新动力人 回复 @拉萨三点四十：
不小啊？音频信号强度都满格了。