12 第二章:品牌目标|重新起航

2018-11-26 13:45:3804:55 99
声音简介

2.6 重新起航



东汉时期,有个人叫班超,他的父亲、哥哥、姐姐都是极有学识的人,在家庭的影响下,他很年轻就可以在洛阳为文官,然而班超并不愿意老伏在案头写东西,当听到匈奴不断地侵扰边疆,就决心抛弃他的案头工作去从军,后来为国屡建功勋。这就是“投笔从戎”的典故。此外,鲁迅先生弃医从文的故事也在同样告诉我们,只有走对适合自己的那条路,人生才能取得成功。


那么当品牌的发展遇到瓶颈期时,又应该如何应对呢?


我们总是说,建立一个成功的品牌,就不能轻易改变品牌定位,坚持下去早晚会成功。一个品牌诞生的时候,带着创始人的憧憬;发展壮大的时候,带着整个团队的梦想和坚持,这个过程中也逐渐有了自己忠实的拥趸,根基也越扎越深。然而,当面对市场份额被蚕食、品牌老化等残酷的现实时,原有的品牌定位是否能够继续给品牌带来持久的生命力。这个时候,究竟该抱残守缺还是除旧布新?


如今许多品牌为了自身发展主动或者被动地进行了重新定位,在重新定位的过程中始终坚持一个标准,不断创新,给企业注入活力。现在是技术的信息日益革新的年代,许多产品还没来得及投放市场就已过时。每个行业都随时有被新技术颠覆的可能,比如随着E-mail的崛起,中国邮政的传统书信已经没落;当颠覆性技术出现,往往就是对传统事物的最大冲击,原有品类会随着新品类的发展而慢慢萎缩,甚至很有可能会消亡。即使在行业保持优势的条件下,在行业内部被竞争对手瞬息赶超的现象也比比皆是,苹果的横空出世,使得辉煌多年的行业老大诺基亚、摩托罗拉如今已渐渐掉队。在品牌形象明显弱化、品牌竞争能力减退等现象出现时,品牌该如何做出回应?显然,重新定位是必须的,而且越早越好。企业必须果断抉择,把握发展趋势,努力迎合市场和目标群体的需求改变。


重新定位就是对品牌进行再次定位,旨在摆脱当前困境,使品牌获得新的增长与活力。品牌重新定位它不是原有定位的简单重复,不是对过往定位的彻底推翻,实质是调整定位,是企业经过市场的磨练之后,对自己、对市场的一次再认识,是对自己原有品牌战略的一次完善。


那么,在什么情况下品牌要重新定位呢?


●品牌或产品在市场中没有明显的差异性;

●品牌理念跟不上时代发展的脚步;

●市场剧变,技术和消费者的需求发生了巨大变化;

●新兴市场的竞争小;


品牌经历了市场中的风云变幻,或喜或忧,但每个人都会对市场、产品和品牌有着更加深刻的认识。及时做出合适调整,才能找到冲出风暴的航线,重新起航。

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林林读设计

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