【31】跨部门协作

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洞悉组织高效秘诀是真正的信任而非虚假和谐冲突产生的对策掌握冲突产生原因及4种处理对策化解多维冲突综合运用多种方法化解个体的多维冲突洞悉组织高效秘诀是真正的信任而...

by：结构思考力研究中心

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拥有20年企业中高层管理经验和20年培训咨询实战经验的实战派培训师李庆远老师讲授的实操作性和落地性都很强的课程了解跨部门沟通的主要障碍及产生原因了解跨部门沟通的...

by：知行悟李庆远

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近20年来，世界头号强国－－美国政界和商界中的成功人士，其平均智商仅为中等水平，而情商却无一例外的相当发达。现代心理学研究表明，一个人或一件事能否取得成功，...

by：先事后得

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主讲老师说：绝大多数管理问题，都是沟通问题。有人说，会沟通就是巧舌如簧，见人说人话见鬼说鬼话，真的吗？有人说，会沟通就是跟所有人都搞好关系，一团和气。真的吗？....

by：深圳职业经理人说

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为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合？衡量一个部门经理是看能力好还是看关系好？部门间的交叉与重叠如何处理？---如何挖掘跨部门沟通问题的根源，如何...

by：7su4zi2nw9ofzmbog0xl

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新经济时代提高工作效率和占领高地的速度不仅仅限于明确的分工和清晰的职责，还需要更多的协作意识和软技能，新经济时代高效率的工作成果，不但需要各部门的“分工”更需要...

by：量子教育官方

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在一个小小的小卖部门前，生活着七只快乐的流浪猫。它们来自不同的地方，经历各不相同，但这并不妨碍它们彼此建立真挚的友谊。然而，某天一个意外的消息打破了生活的平静—...

by：嘟嘟de婉妈

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by：故事喵儿

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具有20多年制造企业中高层管理经验和20多年培训咨询实战经验的实战派培训师李庆远老师讲授的操作性很强的，并可以用课后行动方案在企业落地生效的课程。课程大纲一、跨...

by：知行悟李庆远

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by：悦枫李丹丹