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这期我们介绍的人物是沈波，我们先简单介绍一下沈波：
沈波，中国目前最大的专业投资区块链领域的基金创始人。比特股的创始团队前成员，同时在对冲基金，投行和证券领域有丰富的知识和经验。最初身为比特股的创始团队，背靠万象集团，实力雄厚。
沈波是一位非常谦虚和务实的投资人，拥有开放的心态和极强的学习意愿。他与万向肖风、Vitalik合作的分布式投资、万向区块链实验室，真正推动区块链向着脱虚向实的方向发展。属于区块链投资圈的顶尖人物。而沈波接触分布式资本是在2014年末，沈波看到了区块链投资中蕴含的巨大前景，便找到了南开大学经济学博士、博时基金创始人肖风，想一起在区块链行业中做点什么。
2015年7月，沈波、Vitalik与肖风打算从投资的角度与区块链社区建立良好的关系，推动行业发展，之后便成立了万向区块链实验室、分布式资本。
万向区块链实验室是由万向控股成立的，万向集团同时也是国内第一个关注区块链的上市公司。
分布式资本是专注于投资区块链技术相关企业的风险投资，沈波正是这个大名鼎鼎的分布式资本的创始人，ETH的创始人V神也是发起人之一。但是目前V神已经离任合伙人,以顾问的名义继续和分布式资本合作。
201 4年的时候V神为ETH来中国融资,没想到第一站在北京就无情地被拒绝了，惨遭拒绝的V神南下，找到了当时的沈波,沈波一听完就带着慷慨激昂式的帮助，带着V神到处演讲。ETH之所以有如今的成就，和万向集团以及沈波都是分不开的。V神扛着技术的大旗在众多数字货币里面披荆斩棘的时候，此时在中国这片热土上，万向集团这个币圈背后的江东大鳄和沈波这个低调的大佬也正不遗余力地帮它扫清障碍。
2017年11月13日，Genaro正式公布沈波为项目顾问兼任理事会成员，在Genaro的国际战略以及治理结构上给予重大帮助。作为这个新兴行业里的“老炮儿”，沈波对区块链行业有着较为成熟、深刻的理解和见地，对整个区块链行业的影响也是毋庸置疑的。他认为，区块链行业要拥抱监管、行业自律、保护投资者。
2017年5月沈波在杭州国际博览中心举行的“区块链技术和应用峰会”上发表了《区块链的投资现状与发展趋势》演讲。
沈波表示，由于区块链的共识机制和无法篡改两大特点，它在各行各业皆有应用潜力。行业目前处在区块链的启蒙恢复期，正是投资的好时机。除了传统VC，ICO也正在蓬勃发展，未来将有可能与VC并驾齐驱。
从投资者角度来说，依照多信任主体、开放协作、中低频交易、完备的商业模式四个标准，就可以找到好的区块链应用场景。而具体投资公司时，除了考量技术、业务模式外，还要特别注意团队的业务经验和资源。最后，谈到未来的杀手级应用时，他认为将会出现在融合各类新技术的“+区块链”基础上。
其实和李笑来、宝二爷相比，沈波显得很低调，话题性一般。业内极少有沈波这位大佬的消息，或许也只有在出席活动会议等公开场合才能与这位大佬来个偶遇吧。
而作为中国最大的专注投资于区块链的风投基金，分布式资本也在2017年进入这一领域，支持ICO项目。
截止2017年，沈波投资的ICO项目至少有5个，主要分布在预测市场、分布式存储、内容分发、交易所等几个领域里，这几个领域市场上足够大，相比国外相通领域也有比较成熟的对标项目。
在前端时间从媒体对于沈波的采访当中，我们也可以窥见这位大佬对于区块链的看法：
沈波认为区块链应该分为两个部分，一是底层技术、二是通证经济生态，两者缺一不可。区块链的底层技术实际是一个基于共识的分布式密码学账本，所记下的数据是相关各方所认可的客观事实，这就确保了区块链上的数据高度一致、不可篡改和彻底透明。区块链经济的精神内核有三个维度，分别是开源的心态、利他的精神和全球的视野。具体而言，只有开源，才能使得大众共同参与，只有利他，才能激发大众的智慧，只有放眼全球，才能保持创新的精神。
而分布式商业在沈波的眼里则是一个互相赋能的结构，是区块链新商业业态，大家在探索这样一个业态的可能方式，但它也不是区块链经济的全部。它更多的是一种理念，这种理念有两个内涵：第一，你中有我，我中有你；第二，但求所在，不求所有，激励共融，最后真正达到的目标是我为人人、人人为我。
而如何达到分布式商业的状态，沈波则是这样回答的：这个理想状态的实现基础是区块链经济，分布式的结构是人们可以大规模协作的基础，共识算法促进信任的产生和传递，密码学保证了隐私数据的安全受到保护。信任，就是相信他人将自己作为一个目的而不是一种手段来对待。区块链使得数据及信任可以直接在组织与组织、个人与个人间流转，创造了生产关系的转变，减少了摩擦，提高了效率。在分布式商业下，经济活动再也不是处境艰难的卖家和买家之间的对抗性竞争，相反成为了项目与志趣相投的人进行合作的事业，零和博弈被多赢局面所取代。
沈波在最后也分享了关于自己的一些投资心得：根据梅特卡夫定律，互联网模式估值与网络效应的平方成正比，而区块链模式估值则是按照网络效应（参与人数）的三次方来进行。同一领域的区块链社会组织有了第一家，就难有第二家的原因，因为第二家很容易遭遇吸虹现象，被吸到第一家去了。在区块链世界里，用户即信用，数据即价值。用户越多，系统越稳固，从而信用越好，区块承载的数据越真实有效，价值也就越大。在投资项目时，除了看技术本身以外，还会看团队能力，以及这个团队以前的一些业务经验。好的项目一般会有以下三个特征：第一，需要解决行业痛点。现在许多团队并没有解决行业痛点，也不是所有的行业都适合用去用区块链去解决它的痛点；第二，有合理的架构设计：社区如何建立、通证如何设计和分配；第三，建立良好的治理机构，能够做好项目进程的管理，形成社区定期汇报的惯例。
还有在对于区块链创业者的意见和指导上面，沈波也提出了一些建议：区块链世界里声誉是最重要的资产，经营者要爱惜自己的名声，要合法合规地创业；
其次，对于创业者来说，清晰的定位和深度思考很重要，区块链的壁垒其实很高，现阶段核心在于技术导向，包括底层架构技术逻辑、经济模型，而不是所谓简单的商业模式智能合约化，创业者要思考清楚。
之后在谈到对于国内和国外的项目区别的投资上面，沈波说：看国外项目是选择性地判断好坏，而国内是要判断真假。整体来说,国外的项目是有积累和沉淀的，融资也不是为了融资而去融资，在整个理念和技术上最起码有一年到两年的基础。不是所有的赛道都可以运用区块链的，也不是所有的项目可以落地和被社区投资人认可，国外比我们国内做了更多的探索，我们要多研究、多借鉴。这也是我说从事区块链要具备全球视野的原因。
在技术方面，中国落后很多，很多项目基本上没有CTO，真正的区块链开发工程师在国内非常缺乏。无论是技术基础还是模式创新上，国内和国外大致相差两年的时间，但我相信国内的发展能很快赶上。
而对于区块链和传统互联网两者的看法上面，沈波说到：真正的区块链商业模式是公链上长出来的，而不是一个公司简单地应用区块链技术就可以成功的，所以我不认可联盟链。一个拥有好的机制的公链上会长出丰富的业态，比如去中心化的商业、去中心化的保险和银行等等，大家愿意把所有的资源放在上面去合作、相互赋能。
互联网的企业已经将中心化做到了极致，所有的数据都是企业拥有的，不对外开放。所以对于任何一个行业的改造来说，首先要考虑的是数据主权在哪里，你是否可以将数据拆分到个人级别，然后进行全面共享？如果无法清空自己，舍弃既得利益，那么互联网或传统企业+区块链将会是伪命题，而建立在数据主权基础上的+区块链才有可能。
最后，沈波大谈了自己坚持不动摇的一些投资理念或原则：赋能多方、成就对方、丰富己方是我一直以来的投资原则。我一般都是雪中送炭，而不是锦上添花，不做雁过拔毛的事。我参与的项目都是投资者，不接受赠送，不做顾问，而且我还会锁住长期持有。有些项目我甚至会在一开始不知道市场反应时，就进行投资和孵化。
对于我来说，支持区块链行业的增长比赚钱重要太多。这个行业不断地被推高，但大家都还没有做好布局，过多的泡沫会导致劣币驱逐良币，现在更重要的是做实事，做正确的事，而不是去助长这个行业的泡沫。
另外，如果我们无法给某一个项目做贡献，那我们是不会投的。还有就要评估创始人是否值得我们花时间陪伴，这个过程中有太多对人性的诱惑，很多人走了岔道，劝导无效。因为人的性格是很难改变的，我会尊重创始人的选择，但作为投资者我会调整自己的组合。
创业者可以根据自己的经验、认知和我们的意见去构建平台，而且只有创始人保持初心，全身心投身项目的市场、品牌、服务、资源等，项目才更有可能成功。所以我们现在在做减法，只做两类投资，一类是从零到一的孵化，另一类是二级市场。找到优秀的项目来进行重仓，它们至少要能有增长100倍的机会。
目前区块链行业还处于草莽时期，各种乱象丛生，泡沫阶段人心浮躁，而我们希望以身作则地坚持行业价值投资的底线，与行业里的合作伙伴共同推动生态的良性发展。
其实正如开头所说，相比宝二爷和李笑来而言，沈波显得尤为低调，但这并没有撼动他在区块链中的地位。没有争议的噱头，没有负面的绯闻，犹如一位理性的智者。
有这样脚踏实地仰望星空的从业者，将会是这个行业良性发展的重要动力，我们也希望未来能有更多的币圈人一起携手推进数字货币市场，甚至区块链技术的发展，让区块链真正赋能实体，未来才可期。
感谢大家得收听，我们下期再见！
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