BM和他的EOS

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今天我们这期的人物是BM，Daniel Larimer。

BM，是江湖上的名字，出自其本人在Github的网名——ByteMaster，其真名为Daniel Larimer。

BM是个区块链传奇人物，在短短几年内，他连续开发了三个著名的区块链项目：第一个去中心化的数字资产交易所 BitShares；第二个基于区块链的社交媒体 Steemit ；比以太坊速度快几百倍的的区块链应用平台 EOS；他还发明了代理股权证明（DPoS）的共识机制和去中心化自治公司DAC。

其独断专制，喜欢diss人搞事情的性格，也让他成为一个很有争议的人。

今天给大家讲一下BM的故事，通过了解BM的过往历程，也许我们更能了解到区块链行业的发展，和EOS的创始初衷。

2003年 BM 从弗吉尼亚理工学院毕业，并拿到了计算机学士学位。

他一直有一个梦想：找到一个能够保障人们生活、自由和财产安全的自由市场方案。他认为如果有人能够提供这样一个方案的话，不光可以挣很多钱，而且可以让这个世界变得更加美好。他发现要想达到这个目的，必须从自由货币开始。

BM意识到实现他理想的解决方式与政府一样，必须从自由市场出发。意外的是，任何自由市场的替代政府，无法将我们从现在的政府中解放出来，都不会强到足以阻止让政府接管。

BM也意识到，对生命，自由和财产的需求是非常高的，任何人都可以找到一种方法来提供这些东西到市场上，可以赚到很多钱，同时使世界变得更美好。在这个时候，BM开始寻找非暴力手段来使暴力形式的政府无能为力。

BM认识到货币是政府权力的根源，使用金钱完全是自愿的，没有人强迫你以美元支付。政府有权在世界任何地方夺取财产。很明显，自由市场将需要一种没有物质财产支持的资金。

所以当BM在2009年初发现比特币时，便开始试图设计一种数字货币，并立即参与了推广比特币的队伍当中。

2013年的时候，很多比特币交易所被美国政府叫停，银行账户也被没收。这个时候BM发现，如果没有一个去中心化的交易所的话，那么比特币就会死掉。

于是，他开始开发世界上第一个去中心化的交易所——Bitshares，并发明了bitUSD，一个挂住美元的数字货币。

bitUSD其实是一个基于美元的期货合约，除了bitUSD之外，还有基于人民币的bitCNY，基于欧元的bitEUR，基于黄金的bitGold，基于比特币的bitBTC。

在之后的两年中，BM系统性地解决了很多区块链技术在应用上遇到的难题——比特币和以太坊在每秒交易速度只能分别达到3TPS和30TPS，而真正交易所需要的是每秒10万次级别的交易速度——最终BM开发了一整套技术方案，并将其命名为Graphene。即石墨烯，成为BitShares，Steem，EOS 和Oraclechain的基石。

在开发Bitshares的过程中，区块链产业也渐渐成熟。政府的态度也变得清晰很多。中心化的加密货币交易所已经被政府所接受。他发现自己当年建立Bitshares时候的最初问题已经不再是个问题了。

同时他逐渐意识到，通过对每笔交易收费而产生利润的商业模式是目光短浅的。BM学会了一个道理，如果一个社区里的人能够为社区不断带来价值，那么这个社区资产的价格的上涨就是合理的，而这些人应该分享到社区成长所带来的回报。这个想法导致了BM和许多其他人产生了分歧，最后他离开了Bitshares。

这段时间里，BM 的妻子向他提出了离婚。妻子分走了 BM 一大笔财产，法庭还要求 BM 必须支付巨额抚养费，否则就会失去孩子的抚养权。为了支付巨额抚养费，他不得不开始重新打工为别人写代码，而不能专注地做自己想做的区块链创业。

离婚事件让 BM 发现自己的财产安全其实是没有办法被中心化的法庭所保证的，他非常地苦闷，开始寻求解决这个问题的方法。

他找到了两种方式——写代码和冥想。最终，他认为要让人们更加地信任，就必须建立一个大家可以互相信任和友好地沟通的社区，在这种想法的驱动下，他创立了Steemit。

2016年初，BM基于自己新的认识着手开发Steem区块链，并在这个公链上开发了一个社交媒体应用——Steemit。在开发的过程中，他秉持以下几个原则：

（1）所有给社区带来价值的人应该得到股份作为回报；

（2）总体的价值远远高于所有价值的总和；

（3）不应该向加入社群的人收费，而是应该奖赏每一个加入的人；

（4）追求长期的承诺，而不是短期暴富。

后来的故事，大家就比较清楚了。

2017年6月，BM 的第三个区块链项目EOS开始进行众筹。从此，BM、EOS，逐渐成为行业里的重要名字。

今年3月初，一则劲爆的消息在朋友圈和微博上面被疯狂转载，那就是："有比较接近BM的人士说，测试网开发上线之后，BM大几率将会离开EOS团队！？”

这消息一出，犹如一石激起千层浪，引来无数人的围观。鉴于EOS在民间被称为“以太坊的继任者”，所关注的人群自然是非常之庞大.

更有不少玩家重仓，赌了全部身家上去，希望EOS在未来能够达到4位数，看到这则关于EOS的消息自然心里难免产生恐慌。

后来BM在EOS电报群中亲自澄清：“关于我会离开EOS的新闻是谣言，我会一直在Block.One和EOS团队。”

接下来我们再来说说BM喜欢diss人这个梗：BM的性格很“跳”，经常去diss其他项目，圈里的各种知名项目，基本没逃过BM的“点评”，从这些diss当中，我们不难看出BM的的确确是一个理想主义者，并且有着独断专行的脾气，也难怪他会因此备受争议。

BM最喜欢做的事情之一就是diss 以太坊。他说Bitshare和steemit在以太坊上根本无法实现。特别是steemit的每天交易的次数已经超过整个以太坊的两倍。

BM说以太坊的Casper计划也就只能改善共识机制，无法提高处理交易的能力。考虑到以太坊现在的规模要升级以太坊技术并且兼容之前的产品将很困难。

BM还说了很多跟ADA创始人Charles的往事。之前BM公开炮轰ADA抄袭dPOS, 然后那边Charles开始回击说BM看不惯一切和他合作的人总以为自己最牛逼。

BM还吐槽IOTA，BM说IOTA从根本上受限于UTXO模型，IOTA的扩容是受限于PoW. 整个网络后期会变得很慢。虽然IOTA号称为万物网设计，但BM说他觉得IOTA不行，他觉得其他的DAG技术或多或少的增加了系统的延迟，但并没有增加系统安全性。相比DAG技术 EOS每半秒出一个区块的技术能把系统的延迟降到更低。iota什么的都比eos慢多了！

或许正是由于BM爱DISS人这个原因，BM成了一个饱受争议的人，不过最具争议的还是目前他的EOS，说到EOS，我们先来了解一下EOS，EOS 和以太坊一样，都是区块链应用平台，但是由于 EOS 使用了 DPoS 共识机制，交易处理速度远远高于以太坊。EOS 采用并行处理技术，可以达到每秒几百万次的交易规模。而比特币每秒只能处理 3 笔交易，以太坊是每秒30笔。这让 EOS 平台有能力同时支持几千个 DApp 的运行，成为一个企业级的区块链平台。

EOS已经在BM脑中构思多年，他只是在等时机成熟。一方面，经过多年的运行，石墨烯的技术可行性经受住了考验；另一方面，他有了更强大的团队，EOS背后的block.one汇集了众多行业精英：CEO BB，合伙人 Iran，Micheal Chao，BM只担任CTO一职，专心开发工作，而不再用他的极客思维干扰项目运营。

EOS的代币销售也是典型的BM风格：销售期长达一年，在这期间，你可以选择直接发送ETH参加代币销售，也可以到交易所上直接购买EOS。这种做法引发了极大的争议。BM在后来的一次采访中解释到，所有的设定，都是为了能尽量让绝大多数人都有机会参与进来，如果把代币销售限定为几天时间，很可能将会像行业内其它寡头项目一样，变成少数有钱人的专场。

EOS项目一开始就受到了区块链全行业的关注，它的代币销售则是目前为止最大规模的代币销售，五天内便筹集到了数亿美金。用BM的思想来解释的话，就是EOS的代币价格将由市场来决定。

在一次采访中，BM透露，EOS将在2017年底推出初始版，尔后用半年时间进行测试。然而实际上EOS的主网上线时间被一推再推，直至2018年6月初主网才正式上线。但是在主网上线前夕，360团队又爆出了EOS存在重大安全漏洞的消息

EOS主网上线仅仅半年之后，BM又在电报群中爆出将放弃DPOS机制，将开发出一种完全去中心化，无手续费，匿名性的银河系通用货币，并且任何人都可以跑通所有节点，且更是号称TPS将达到千万级别。然而，支付宝在今年“双11”的TPS峰值也仅仅达到每秒30几万次。我们不去质疑BM的天马行空，然而似乎就目前的情况来看，EOS主网的TPS峰值也只有每秒3590次，想要达到百万级甚至是千万级TPS还需要很长一段路要走。对于BM后来又给出的解释，大家反而更怀疑BM要离开EOS了，有人说如果BM不出来解释也许还不会离开，BM宣称不会离开EOS才更有可能离开EOS，因为他曾经在2014年这样宣称不会离开BTS项目，2016年宣称不会离开STEEM项目，事实上最后他都离开了这两个项目，开始了新的项目也就是现在的EOS。这也许是BM的习惯，每隔两年，要这样来一下。

节目的最后，我们不知道在未来，EOS能否完成BM赋予的使命，成为超越ETH（以太坊）的项目，我们只能拭目以待。

虽然围绕BM的争议一直很多，但毫无疑问的是：他在区块链领域做出了很多创新和探索。他不光是一个有情怀的人，还是一个能将这些情怀变成行动，做出实实在在的产品，来引领整个区块链技术不断进步的人。