生存必修课之六：严格进行数字化管理

（1）简介

为了应对内外部环境的变化，企业不断引入和构建各类管理体系，使得企业内部的制度体系日益庞杂。而支撑这一庞杂体系的技术，很多企业还在使用电子化的“管理文件”。由于管理者不断地撰写一套套的管理文件，导致维护这些文件的成本越来越高。尤其是这些文件之间还有一定的重叠和关联，这使得确保不同管理文件之间没有冲突和矛盾都变得困难起来。面对上述挑战，“数字化”管理制度已逐渐形成潮流。

企业应如何应对市场环境的快速变化,并在大数据时代取得持续成功?本课将为您介绍精益数字化转型，为世界竞争浪潮中的中国企业和企业家赢得长久发展，实现企业经营利益最大化。课程以翟山鹰老师亲授企业强盛九大法则为方向，使企业家通过实践逐步做到优秀领导者，并指导组织中其他层次领导者共同进步成长。

商场如战场，只有企业家遵循企业发展九大法则，才会成就商界领袖，更有机会让企业发展成为基业长青的强盛企业。

（2）大纲

必修法则六：严格进行数字化管理

数字化监管体系是企业及时发现、解决问题的重要环节，构架严格数字化管理体系是保障企业能够按计划发展的关键底层基础因素。

本课程将教授学员如何构建出匹配企业发展的数字化管理模式和运行系统。

（3）讲师介绍

翟山鹰导师

普华集团董事长

普华商学院院长                             

普华助梦创新教育专项基金副主任

清华、北大等高校特聘教授

联合国工业发展组织咨商机构战略合伙人

普华集团以深度技术研发为支撑，以国家经济发展整体走势和政策走势为导向，以实体经济与虚拟经济充分融合为前提，以区块链技术优势为手段，立志用实业兴国。

集团董事长翟山鹰老师长期致力于研究适合中国国情的基础金融理论思想，用中国特色金融体系，有效改进中国实体经济发展的现状格局，为中国伟大振兴的梦想寻找出全新的高潜能经济增长点。

（4）课程收益

1、理解企业家思维在企业发展中的重要性，学习构建强盛企业的九大法则。

2、掌握企业存销、结构、模式、推广、销售、财税、融资、投资、数字化等核心逻辑。

3、建立高效的市场自媒体推广体系，迎合互联网时代潮流，打造新时代下的流量营销。

4、掌握科创板投融资趋势，抓住资本市场新机遇。

5、熟练运用税务筹划体系并进行资源合理配置，实现税后利益最大化。

6、运用九大法则更好赋能企业发展，缔造全新发展新模式。

7、融入顶级企业家圈层，结识高端人脉。

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（5）事宜人群

1、寻求企业强盛的董事长、总经理、创业者等中高层管理者。

2、想进一步创造企业经营利益最大化的企业家。

3、对科创板感兴趣的知识探索者和想布局科创板领域的投资人。

4、关注税务筹划的政府领导、各地园区管理者。

5、急于改变自身和企业发展状况，迎合市场自媒体发展的领导者。

6、关注经济浪潮中企业生存的领军者。