随着越来越多的企业走上数字化转型之路，IT部门也逐步从辅助角色变为关键部门。面对不容有失的核心业务，企业的关键人物——CIO选型决策重担也愈发沉重，如何综合考量企业各部门需求，如何最大化IT战略投资回报率，如何突破IT瓶颈以支持业务可持续发展，变成了这群企业的关键先生必须要考量的因素。
在这样的背景下，《关键听我说》应运而生，这是一档根据LinuxONE用户真实故事改编的IT广播系列剧。以数字化转型进程中,涌现出来的IT决策者为主角。旨在还原这些企业的关键先生在数字化转型的关键时刻的决策心声，在生动的故事中，将创新思路与转型经验娓娓道来。
咱们大家都有去医院看病的经历，现在医院的挂号、取药、交费等环节都离不开信息系统的支持。在给患者带来便利的同时也带来了隐患，万一信息系统出现问题，着急看诊的患者就真的只能在线等了~~~。
在大家对医疗健康、就诊体验越来越关心的当下，一家好医院除了要有好医生以外，还需要有什么标准呢？
答案就在本期IBM超in播。快来收听本期嘉宾——上海仁济医院信息中心主任郭旭升，讲述的仁济医院多院区一体化核心基础信息平台的故事。
上海交通大学医学院附属仁济医院信息中心主任，高级工程师，上海交通大学医学院信息管理专业委员会副主委。
作为系统总设计师和核心开发人员，二十年专注于自主开发医院HIS、医生工作站、CPOE等核心业务系统，从事医院信息管理工作十余年。
本期干货：
1.多院区为特色的超大型医院
上海交通大学医学院附属仁济医院创建于1844年，是上海第一所西医综合性医院。如今已发展成为由四个院区和上海市肿瘤研究所组成的多院区医院，年门诊量达到430万人次以上，住院和手术人数均位居上海前三位。
多院区是仁济医院的鲜明特点，患者有可能需要跟随专家在不同院区之间就诊。在信息系统的帮助下，如今患者可以在仁济医院不同院区享受到挂号、付费、检查、排队、诊疗的一体化体验和更加个性化的诊疗服务，有效提升了仁济医院患者就医的总体满意度。
2.曾经医疗信息碎片化严重的历史
2015年之前，基于历史原因，相互割裂的部署模式造成仁济医院运维管理不便、信息系统孤岛化、碎片化等一系列难题，更妨碍了不同院区数据共享的实时性、完整性和一致性。
3.多院区一体化核心基础信息平台
仁济医院决定从基础架构做起，将原先分散的40、50个信息系统打通，让信息在不同院区之间流通起来。将HIS系统、电子病历、移动医疗、集成平台，四大系统凝练成多院区一体化的核心系统基础信息平台。
4.架构尝试，选择IBM LinuxONE
主要思路确定后，由于仁济医院的业务量、门诊量较大，多院区一体化基础信息系统业务负载量非常大，对服务器性能要求较高，经过实地调研，慎重选型，仁济医院选择了IBM LinuxONE和高端存储设备进行了数据大集中和架构改造，打造多院区一体化核心系统基础信息平台。
5.数字证明实施效果
从2016年5月开始建设，经过2年多艰难的奋斗历程，仁济医院如今已经完成了东西北三院区的信息一体化工作。
作为国内首次，一体化核心基础信息平台的建设上线过程也引发了业内的广泛关注。事实证明LinuxONE经受住了考验。
（1）轻松支持每日门诊量从5,000到19,000人次（峰值）的超三倍提升
（2）LinuxONE CPU利用率从2017年的25%提升到目前的68%
（3）仁济医院IT系统年计划内停机时间降低为原来的12分之一
除了能用数字描述的实施效果外，多院区一体化核心基础信息平台分别为患者、医生、医院管理方带来了哪些体验的提升？一体化核心基础信息平台又能够为仁济医院下一步在人工智能、数据分析方面起到怎样的支撑作用？
你想知道的答案，将在下期的“LinuxONE Inside的医院就是好医院？！（下）”中，继续为您揭晓！
月牙日子很简单
现在医院要有自己的集成平台和临床数据中心