顾此失彼的云创新，如何兼顾？

随着越来越多的企业走上数字化转型之路，IT部门也逐步从辅助角色变为关键部门。面对不容有失的核心业务，企业的关键人物——CIO选型决策重担也愈发沉重，如何综合考量企业各部门需求，如何最大化IT战略投资回报率，如何突破IT瓶颈以支持业务可持续发展，变成了这群企业的关键先生必须要考量的因素。

在这样的背景下，《关键听我说》应运而生，这是一档根据LinuxONE用户真实故事改编的IT广播系列剧。以数字化转型进程中,涌现出来的IT决策者为主角。旨在还原这些企业的关键先生在数字化转型的关键时刻的决策心声，在生动的故事中，将创新思路与转型经验娓娓道来。

第二期

-        顾此失彼的云创新，如何兼顾？

 【出场人物】

老C（即将卸任的CIO）

小C（IT部门二把手，将在老C之后接任CIO）

IT部小王

业务部老高

赵总（某金融科技公司CIO，老C与小C同行）

【开篇】

旁白：

说真实故事，讲案例干货，听IT关键，获决策精髓。大家好，欢迎收听IBM首档IT广播剧《关键听我说》。

这年头，创新可不是一句空话。特别是对于金融行业来说，不创新就会落后，分分钟就被竞争对手超过了。云计算已经成为业界共识，不上云就没法发展。可是云计算已经进入混合多云时代，管理的复杂度可以说是呈几何倍数增长，再加上日益增长、无所不在的安全威胁，这朵云可真是让CIO们又爱又恨。那么，采取哪种方式，才能让云创新不变成一句空话？在混合多云时代，也能在保障安全的前提下从容创新？让我们来听听这个的故事。

【第一场】

旁白：天高云淡，正是登山的好时机，山谷中，偶尔响起阵阵虫鸣。

老C：小C啊，今年年底我就退休了，咱们IT部可就正式交给你了。

小C：老领导，您别这么说，现在离年底还有半年多，咱们IT部还得在您指导下工作。再说了，您这么多年的经验可是咱们部门的宝贵财富。就算您退休了，还得经常回来给我们指导工作啊。

老C：指导工作可不敢当啊。小C，你知道我为什么约你出来爬山吗？掌管一个公司的IT部门，和爬山是一个道理，如果说耐力是及格线，胆识是附加分的话，要想做到满分，还有一样东西也不能少。

小C：那我可得请教请教老领导了，是什么东西呀？

老C（停了下来）：登山的节奏。如果前期走太快了，就有可能因为体力不支而不能登顶。举个例子吧，譬如咱们现在正在做的架构选型，你怎么看这个项目？

小C（略为沉吟）：您是觉得我走得太快了？

老C：听说你想用集中式架构来替代分散的X86架构，这可是一件大事。你作为项目负责人一定要慎重啊。X86架构咱们都已经用了这么多年，虽说现在业务需求是大幅度提升，但是多增加一些服务器就可以满足了。没必要非得改变现有架构，改变就意味着风险。从安全角度来说，分散式肯定比集中式部署更安全。俗话说的好，不能把鸡蛋放在一个篮子里。

小C：老领导，咱们搞IT的这几年是越来越受到重视，您总说之前IT部只要保证不宕机就行了，只要不出故障，领导甚至都想不起咱们来。现在大家都意识到企业转型和业务拓展都离不开信息技术，咱们做规划时更应该和企业战略发展相匹配。金融行业未来比拼的是在云中创新，X86架构已经不能很好地支持咱们公司未来的发展。

老C（继续走）：那集中式架构就更适合云中创新了？

小C：您看，大家都知道开源架构更适合创新，但是相对来说安全性就会欠缺一点。我准备替代X86架构的是一个即安全又更适合创新的架构。

老C：哦！还有这样的架构？

小C： 没错，有一种架构既有主机级别的安全，还能够利用linux的开放和创新特性。

旁白：两人已经走到山顶，空中传来鸟鸣。老C点燃一支烟，和小C坐下休息。

老C ：你说的是IBM的LinuxONE 吧。你给我说说它为什么适合云中创新。

小C：比如咱们金融业最重视的安全问题吧。过去数据都在本地，大家越是担心云中的安全就越不敢把核心数据迁移到云中，这样怎么在云中进行创新？咱们不能一直待在舒适圈，必须要走出去才能实现真正的创新。所以，既能保证安全，又灵活可扩展的云环境就是云创新的基础，而这两点LinuxONE都具备。

老C：这么说，你是要把核心数据也迁到云里，这样会不会太冒险了？

小C：老领导，您先别着急，我让小王做了一个详细的报告。明天我们给您详细的汇报一下。

老C：好吧，太阳也快落山了，咱们往下走吧。

旁白：随着脚步声，二人走到山脚下，来到停车场。老C走到自己的汽车旁。

老C（打开车锁，拉开车门）：小C，你准备怎么回市区，要不要我带你一段路啊？

小C：不用了，我的车在那边呢.

旁白：小C指向旁边停着的一辆摩托车。

小C：我每天都骑摩托车上班，为了节省时间，我都是戴着头盔，穿着西装。到了公司把头盔一摘就可以工作，这对我来说是最高效的方式。在数据中心也是这样，未来是混合多云的时代，咱们搞IT的也应该选择最高效，最具有增长性的方向，您说对吧。我先走了，咱们明天公司见。

旁白：小C发动引擎，消失在道路的尽头。

【第二场】

旁边：早上8点半，老C办公室。

（敲门声）

老C：请进。

（推门声）

老C：小C啊，我刚才听见摩托车引擎声就知道你来了。还有小王，你的报告做好了？

IT部小王：领导，我把X86架构和LinuxONE平台的优劣势对比，还有价格，未来几年的ROI预测都详细整理出来了。

老C：好，昨天我和小C谈了发展趋势，今天咱们就谈谈具体的技术和指标。小C，昨天你强调了云中安全，你给我详细说说，怎么才能确保云中的安全。

小C：我先给您举个例子，咱们出国都需要护照。护照不光决定了你可以去哪里，还会对你的移动轨迹都留下痕迹，更重要的是，还代表了国家会对你提供保护。要是数据也能有护照，不就是既可以保证安全还可以符合监管需求么。IBM最新的LinuxONE产品有一个叫数据隐私护照的工具，就像是给每一组数据都发了一张护照，护照不光规定了数据分享和拷贝的范围，还会为每一次数据分享和拷贝都留下痕迹，为监管合规留下记录。这本护照还可以对不同的数据管理者提供精确许可的权限，比如为数据科学家、数据管理员提供不同的权限。一旦使用者的情况发生变化，还可以轻松更新访问控制权，实现对整个生态系统的安全保障。

IT部小王（插嘴）：它有一个业界首创的功能，可以在混合多云环境下撤回对数据的访问权。您想，如果突然有员工离职，临走前想拷贝咱们的数据，这个功能就能发挥价值了，咱能马上更改他的数据访问权，您说这是不是新时代的一个大杀器。

老C（笑了）：你这个比喻还挺贴切的。

小C：除了这点还有一点也特别重要。我知道您也喜欢看F1。大家都知道赛车比赛时可以进站加油、换轮胎。LinuxONE还有一个即时恢复功能，就和赛车一样，要达到速度与敏捷的平衡。比如充分利用和优化停机时间，就像是赛车进站维护，除了必要的换胎等手段，还可以部署领先于对手的创新应用，相当于提前制定好赛车出站后的参赛策略。同时利用好计划内停机，用来加大灵活性和降低风险，就像是决定赛车是否需要提前进站进行维护一样。这也是业界首创的方法，咱们都听过5个9的可靠性，这个产品可是配备了7个9的可靠性，据说平均每年不会超过3秒钟的计划外停机。

老C：但是现在选择大型机是不是有点过时了？能满足监管和未来的需求吗？

小C：LinuxONE的优势可不光是稳定，它还能满足“增长思维”，就是符合未来IT增长的趋势。比如说现在都在说数字化转型，数字化转型的未来肯定是在云端，混合多云是未来的趋势，但是要把混合云战略落地可不是一件容易的事儿。由于X86的技术特点，下一代应用程序很难在X86等系统上高效运行。而LinuxONE就不一样了，它可以利用容器这类新技术，非常快的构建、部署和管理新的云原生应用，还可以实现安全地跨云集成工作负载。

老C：这么说就可以降低咱们开发人员工作的复杂性，在混合云中集成和部署也变得简单多了。

IT部小王：听说它还可以进行云本机开发，这就不用进行迁移，更省事了。您别忘了IBM收购红帽后，在开源方面的支持也增强了不少。IBM已经宣布将在IBMZ和LinuxONE上支持红帽OpenShift平台，这样可以实现更高的可移植性和灵活性。还有LinuxONE的性能，人家可以达到主机级别的性能，每天最多可以处理1万亿笔网络交易，还可以支持大型数据库，最多在单台系统中横向扩展到240万个Linux容器。还有ROI，您别看好像看上去采购成本比较高，可是综合的算上电费、机房面积，总体拥有成本比增加X86服务器还要低，这些具体数字我都写在报告里了。

旁白：说着，小王把报告递给老C。

老C（纸页翻动声）：这样吧，你们把报告留下，我再好好考虑考虑。

【第三场】

旁白：下午5点，下班时间。老C走出办公室。

（走动声、道别声、电梯到达声）

业务部老高：唉，这不是老C么？怎么心事重重的。

老C：老高啊。我这不是为了架构选型发愁呢吗？你们业务部对现在的IT支持有什么意见吗？

业务部老高：别看我不懂技术，但这个话题我还真能发表点意见。现在咱们金融行业的竞争几乎可以说是科技的竞争了。想当年业务和IT那是各自为政，自己干自己的。你再看看现在，配合的多紧密，我们想做点创新，首先得问问你们IT能不能实现。我听说有同行可是业务部和IT部一起去打单的，客户提个需求，业务部想到解决办法后马上问IT怎么实现，然后再向客户承诺。所以啊，创新的重要性我这个老头子都明白了。小C跟我详细谈过好几次，他的计划我觉得可以试试。

老C：怎么，连你们业务部都支持架构转型？

业务部老高：老C啊，求稳定是对的，可你也不能太保守了。

老C（自言自语）：看来我真的应该放手了。

【尾声】

旁白：半年后，金融信息化年会上。

老C：小C啊，咱们上次爬山时聊的那个话题你还记得吧。爬山除了节奏，还要有判断力。特别是对成熟的技术，还得相信和坚持自己的选择。我觉得你有得满分的潜质。咱们新架构现在成功上线，运行得也不错，我下个月就退休了，看来可以放心地把IT部交给你了。

主持人：恭喜这些项目获得年度金融科技创新大奖，请他们上台领奖。

老C：先不说了，你快去上台领奖吧。

（颁奖音乐）

老赵：老C啊，恭喜恭喜啊。我听了你们公司这个创新架构，觉得很不错啊。什么时候我们组队去你那里参观参观，我们好好学习一下你们的先进经验。

众人：C总，C总，还有我们，我们也想去参观参观……