让新员工在培养人的过程中成长

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、不景气的市场淘汰不争气的企业1.中国有4200万家中小型企业，大部分企业的生存寿命平均不超过3年2.全员的竞争力就是企业的核心竞争力3.面对金融海啸和信贷危机...

by：尤钻网络创业营销学院

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互联网时代，许多管理学理论面临着革新，但是管理者的素质仍旧是业绩增长的关键。教练式管理者既关注个人成长，又重视工作绩效，他们能够通过对话与沟通，启迪和激发员工的...

by：心智邦

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by：艳杰老师

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【内容简介】《留住老员工吸引新员工》以全新的视角，站在企业中基层管理者的角度，深入阐述和例证了一个优秀的中基层管理者如何才能做到留住老员工并吸引新员工，促使企业...

by：贰飞文传

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如何激活员工活力，培养忠诚企业、大爱付出的优秀员工？如何让员工学会忠诚和负责任，把本职工作做好？如何培养员工养成严谨认真、一丝不苟的工作作风？国学智慧讲师裴浩然...

by：终身学习网

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【内容简介】《阿里三板斧：重新定义干部培养》是企业头部、腰部、腿部干部的成长手册！本书内容源自马云管理思想总纲，历经阿里实践检验与百场中小企业实践验证。本书由原...

by：电子工业_电子书

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漂浮的青春，卡住的人生，不知下一步何去何从的心情，正在全世界蔓延。长期研究青少年发展的美国斯坦福大学教授威廉•戴蒙，在大型研究与深度访谈的基础上，发现了年轻人心...

by：toread_jxj

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主播寄语:温馨老师带你放松身心，听听有没有你喜欢的

by：温馨麦麦_燃音

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by：纪保超的分享

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我们和富人最大的不同就是思维观念的不同，想要改变命运，跨越阶级，就必须先改变观念，本专辑收录社群老师的改变观念教育。大环境不好，失业频繁，我们要为自己准备好B计...

by：嘉莉营养说