留人才的三种方法

2019-11-08 13:42:3507:04 75
声音简介
1股权激励留人才,解决人才对物质利益分需求。
2使命远景战略规划留人才,解决人才对希望的追求。
3企业文化留人才,解决人才对精神信仰的追求。

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简介:张健 男 河南周口 沈丘人,2008年加入上海聚成商界特种部队,2009年10月-2010年1月开发专场,走访了300位企业家,进行过深度交流与探讨企业的经营之道。2010年8月晋升团队经理,2011年9月晋升营销代总监,2014年晋升营销总监,先后获得个人业绩冠军团队业绩冠军战区业绩冠军,卓越经理人认证,至今与1000多位成功的企业家老总,有过深度交流沟通企业成长发展之道。亲自服务101家企业在过去的几年中,业绩增长率在20%-200%。 人生格言自强不息,厚德载物。精诚所至,金石为开。 擅长领域:团队凝聚力训练,团队营销训练,企业瓶颈突破--价值链重塑,股权规范治理。 曾服务