一家能够持续盈利并且越做越大的美容院一定是做了已下三件事：
卖感受送产品，因为感受不对产品也卖不出去
卖身份送服务，因为身份不符服务也没有价值
卖虚拟送实物，美的本质就是一种虚拟的视像
在美业所谓的非常规思维主要表现：
向补贴要流量
向差异化要转化率
向专属感要忠诚度
向复购要大业绩
向裂变要大利润
向新营销要未来
根据以上的分析我们得出结论：
补贴+差异化+专属感+复购+裂变=未来=新营销
思考：开业三个月打算收回来多少投资成本？
作业：做一个补贴换流量的plan
一家能够持续盈利并且越做越大的美容院一定是做了已下三件事：
卖感受送产品，因为感受不对产品也卖不出去
卖身份送服务，因为身份不符服务也没有价值
卖虚拟送实物，美的本质就是一种虚拟的视像
在美业所谓的非常规思维主要表现：
向补贴要流量
向差异化要转化率
向专属感要忠诚度
向复购要大业绩
向裂变要大利润
向新营销要未来
根据以上的分析我们得出结论：
补贴+差异化+专属感+复购+裂变=未来=新营销
思考：开业三个月打算收回来多少投资成本？
作业：做一个补贴换流量的plan
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鲸鱼家的海洋
老师 我刚开业 前三个月连10％的成本都不打算往回收 挣的所有钱 半年之内 直留够自己吃饭的钱 因为半年之内我要把80％的精力放在拓客 其他的全部散出去 给顾客送礼 拓进来的顾客维护客情 给美容师送 或者奖 先收拢她们的人心 半年之后再开始往自己兜子里装钱 您看我这种想法正确么 希望您可以回复
Leo玄天 回复 @鲸鱼家的海洋：
半年的时间有点长，凡事适度即可。 要规避一定的风险，该成交的时候一定要坚决成交。成交的时机与时间无关，主要是看客户的态度。所以你再评估一下！