祖永胜：企业股东薪酬多收设计案例分享

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老板经营企业的最高境界就是：用人之道把员工分成具体不同的类型，真正发挥员工的天赋，彰显价值。一个人太在乎别人对他的评价，看法，以及眼光，就是天罚。（高手只关注内...

by：海鹰中小企业管理运营

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by：我要活成自己的太阳

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付费学习完整视频课程，添加微信：yangmingzixun中小企业薪酬绩效体系建立与落地|13节课，25份原创方案，让绩效考核不再纠结第1节、中小企业薪酬...

by：HR私享课

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日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~【内容简介】从事薪酬管理工作10多年来，我深感国内企业管理日趋精细化。在各大行业尤其是互联网行业，日益...

by：人民邮电_电子书

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日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~【内容简介】对互联网企业来说，最重要的资产是人才尤其是核心人才。具有一定规模的互联网企业都会精心构建自...

by：人民邮电_电子书

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中国经济出版社出版王小刚著2010年4月第1版备注：朗读原著是学习书籍内容重要的方式方法之一，公布录音不谋求任何经济利益，只在宣传原著，同时鞭策自己学习进...

by：昊伯明志

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因此，建立一套合理、公平、规范、具有竞争力的薪酬体系，是国内企业迫切需要解决的难题。学员收获：1、全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法2、掌握现代企业薪酬...

by：前沿讲座频道

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股权激励对象的四种对象：1.拥有雄厚资本的人2.拥有丰富资源的人3.拥有超人智慧的人4.拥有过人能力的人如何制定公司目标？股权激励不是分过去，而是分未来，不是分...

by：海鹰老师中小企业EMBA

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中小企业运营管理《终极智慧体系一》一小部分简介：总共六大体系本专辑是中小企业管理运营的终极智慧在系统学习之前务必准备好笔和纸用心学习。本专辑由海鹰老师亲自主讲...

by：中小企业私人顾问海鹰

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会带兵的领导都知道员工的七个痛点，一、员工不知道干什么，因为缺目标，二、员工做事没有头绪，因为缺计划，三、员工做事不顺畅，因为缺流程，四、员工能力得不到提升，因...

by：积分制绩效管理