声音简介
一是用企业三原则:(利益驱动-诚信契约-优胜劣汰)和“企业三件套”(硬件-软件-要件)建立全员与企业的相互依赖的关系;
二是统一全员立场:(手段:洗脑—换人—改变机制);
三是解放老板:(手段:组织结构图设计-晋升机制薪酬机制与人才复制机制相结合-时间四象限计划)。
一一苏引华《总裁商业思维》
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