作为一个合格的项目经理，需要具备项目管理技能和专业技能，理论和实操能力都要有，两手抓，两手都要硬！
其中，项目管理技能是不受行业限制的，如规划、沟通、谈判、领导力等等。而专业技能则对跨行业形成了制约。
因此，项目经理若想实现跨行业跳槽，就要尽力磨练自己的专业技能。我们建议除了参加专业的培训课程以外，还要在日常工作中多和项目团队以及客户方的专家进行交流，多举办交叉培训，积极参与项目中的技术攻关活动等等，这些都是可以提升自身的专业技能的。
项目经理跨行业跳槽的成功率要看你是否能够快速地理解行业，并捕捉行业发展趋势，业务型的项目管理还需要有比较深的行业知识，跨行业难度更大。所以还建议大家一开始不要有太大的行业跨度，行业相关的可以，或者行业上下游是可以互转的。例如之前从事IT运维，那么我们换工作的时候，可以考虑IT开发或IT售前；或者从软件行业，换到制造业（如汽车）的IT项目。等我们的经验更丰富后，就可以进行更大的行业跨度变更了。
比如我们有同学是从工业自动化跳槽到物联网企业，涉及硬件、嵌入式、互联网，有一部分和原有知识相匹配，但大部分内容还是陌生的，现在渐行渐远。其实我们只要保持学习状态，就没什么不可以。
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