PMP+项目实践才是正确道路，我们常说，有PMP证书是一个开始，实践也很重要。实践不是指项目经理要懂某个环节的具体技术，而是需要了解并知道怎样做是正确的做法、出现问题怎么制定方案、如何权衡各干系人之间的利弊等等。
其实我们说，内部转岗是求职和成长最好的方式，因为空降的管理基本上比较难以实现，除非你的领导力很强。但是，内部转岗也通常比较难，比较慢，因为现在公司内部都是一个萝卜一个坑，不太容易增岗。但是如果你想学有所成，还是要亲身做项目经理的工作，你可以在公司内部找这方面工作的机会，也可以跳槽，名正言顺的做这个位置看看；先从单项目管理再到组织级项目管理，积累项目管理经验，同时不断学习，往项目总监、项目管理办公室职位继续发展。
如果不容易转型成PM或找到PM工作，你还可以从项目助理开始。只要你认真对待这份工作，经过知识的沉淀，经验的历练，在实践中不断提升经验，就能很快成为理想中的项目经理的。项目管理从来都不是理论而是实践，但有实践经验后再结合理论和别人的经验后会走更远。总结就几个字多看，多用，多想，多学，多分享。
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