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施乐还在耶?
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执行的三大流程 第一个是人才选育流程。 人才选育的第二步是人才流动 人才选育的第三步是人力资源部门的角色转换 第二个流程是战略制定流程。 第一个业务逻辑清晰吗? 第二个,行动方案足够聚焦吗 三,团队胜任吗? 第三个流程是运营实施流程 运营实施与四个要素相关:第一个是目标 第二个要素是行动。 第三个要素是预算。 第四个要素是成果 执行的两大基石 第一个是称职的领导者。 第二个基石是文化变革
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