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密涅瓦的蒲公英
蟑螂可还行
建中靖国a
主播普通话太普通，不过内容才是最重要的。
淡淡de茶香味_9i
口音太重
device_78d298f
什么因素决定了组织变革的成败？ 成功的变革都表现出两种模式：一个是，通常需要多个步骤来积累足够的势能，用来克服原来的惯性；另一个是，只有在出色的领导下，才能有效实施变革 如何正确地领导变革？ 第一步：树立紧迫感 紧迫感该怎么树立呢？有两个办法：一个是走出去；一个是找差距。 第二步：组建领导团队 四有人才，也就是：有权、有才、有德、有力 第三步：设计愿景战略 第四步：沟通变革愿景 第五步：授权赋能。 调结构、转制度、练本领。 第六步：积累短期胜利 贯彻“五有”计划：有目标、有时间、有行动、有负责人、有检查 第七步：促进变革深入 高管负责总体领导工作；尽可能把管理权下放。 第八：将成果融入文化
赜雨 回复 @device_78d298f：
优秀
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作者：【美】约翰P·科特一本为经理人而作的变革指南。任何组织的成功都不可避免地按照变革的八个步骤依次进行，省略或忽略了任何一个步骤，都将影响变革的效果。
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《沙因文化变革领导力》是“企业文化理论之父”、组织心理学的开创者和奠基人埃德加·沙因的经典作品再升级。《沙因文化变革领导力》系统介绍了文化变革领导力的内涵、如何...
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by：中科书院
喜马讲书
7613894306.4万
简介：喜马拉雅王牌自制《喜马讲书》系列：每天25分钟，为你解读全球好书。（原《天天听好书》）
密涅瓦的蒲公英
蟑螂可还行
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什么因素决定了组织变革的成败？ 成功的变革都表现出两种模式：一个是，通常需要多个步骤来积累足够的势能，用来克服原来的惯性；另一个是，只有在出色的领导下，才能有效实施变革 如何正确地领导变革？ 第一步：树立紧迫感 紧迫感该怎么树立呢？有两个办法：一个是走出去；一个是找差距。 第二步：组建领导团队 四有人才，也就是：有权、有才、有德、有力 第三步：设计愿景战略 第四步：沟通变革愿景 第五步：授权赋能。 调结构、转制度、练本领。 第六步：积累短期胜利 贯彻“五有”计划：有目标、有时间、有行动、有负责人、有检查 第七步：促进变革深入 高管负责总体领导工作；尽可能把管理权下放。 第八：将成果融入文化
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