上传
创作中心
有声出版
客户端
切一
建中靖国a
好书
device_78d298f
教练提问的重点是什么? 第一,提升学员的觉察力 第二,增加学员的责任感 什么是有效的问题? 第一类是开放式问题 第二类有效的问题是:关注细节的问题 第三类有效的问题是:寻找盲点的问题 应该按照怎样的顺序提问题? GROW模型 第一阶段,目标设定。 第二个阶段,分析现状 教练需要学员提供描述性的答案,而不是评判性的答案 第三个阶段,选择阶段。 第四个阶段,行动
方水
要是没人愿意呢
查看更多
by:狗道人张大牛
高绩效教练,新时代管理的蜕变进化。用教练的方式身份进行领导,激发员工的潜能。同时进化自己。
by:麸麸高
公众号:敦敏教练星球敦敏教练星球特邀联合21位「专业教练」为大家拆解阅读《高绩效教练》(原书第4版),帮助大家以GROW教练模型为教练逻辑,引用职场及运动场上的...
by:敦敏教练星球
帮助团队找到定位,明确实现的目标,获得创造力,提升集体适应能力。
by:道丰合一
公众号:敦敏教练星球敦敏教练星球特邀联合25位「专业教练」为大家拆解阅读《高绩效团队教练》,本书通过系统性教练模型,手把手教您如何进行团队教练...
教练,是近年来非常热门的词汇,市场上也存在各种流派的教练。虽然,各类教练所秉持的原则和所使用的技法不同,然而,教练所遵循的根本理念都是相同的,那就是对人的相信与...
by:仲说纷纭
【内容简介】本书以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线,从绩效计划、绩效控制、绩效考核、绩效反馈和绩效考核结果应用五个方面讲述了绩效管理的基本流程,从实际操作...
by:电子工业_电子书
《高绩效教练》这本书被列为近20年来最具影响力的商业教练书籍之一。高威和惠特默开创了一种“提问式”的新型教练模式,称为“内心教练”,这在体育领域掀起了一场革命。...
by:喜马讲书
化战略为目标化目标为组织化组织为流程化流程为结果
by:才博咨询陈导师
约翰•惠特默约翰•惠特默爵士以其在教练领域的杰出工作获得了国际教练联合会授予的总裁奖。他与国际绩效咨询公司(PerformanceConsultantsI...
by:深圳斗士
喜马讲书
7631894306.6万
简介:喜马拉雅王牌自制《喜马讲书》系列:每天25分钟,为你解读全球好书。(原《天天听好书》)
切一
建中靖国a
建中靖国a
好书
device_78d298f
教练提问的重点是什么? 第一,提升学员的觉察力 第二,增加学员的责任感 什么是有效的问题? 第一类是开放式问题 第二类有效的问题是:关注细节的问题 第三类有效的问题是:寻找盲点的问题 应该按照怎样的顺序提问题? GROW模型 第一阶段,目标设定。 第二个阶段,分析现状 教练需要学员提供描述性的答案,而不是评判性的答案 第三个阶段,选择阶段。 第四个阶段,行动
方水
要是没人愿意呢