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作者介绍(k12老林):2015年之前创办公司,同时管理10家分校,积累实战管理经验。2015年之后加入国内最大的上市培训机构,创造了营业额破亿元用时最快的纪录...
by:k12老林
by:教育创业车老师
学会回答各类家长提出的问题,营销话术学习,自我成长
by:胖宽
一位有结果的校长,并且帮助500多家教育机构,实现业绩增长,校长时间倍增,帮助20余家校区实现连锁化运营,帮助多家学校实用资产并购与重组,国内校长咨询培训领域,...
作品简介校长如何运营管理校区。校长进阶四个阶段:初级校长,要活着,解决校区生存问题;中级校长,要健康,关注业务体系和团队发展;高级校长,要发展,关注企业文化和综...
by:百赢云学
教育培育机构招生对于教培机构来讲,招生是永恒的话题,我曾亲自扶持超过300家机构健康运营,在职的同时自己也开了一家机器人机构,我遇到过太多的投资人和校长总是单纯...
by:我是魏健超
咨询更多区块链加我们微信:rtz8891```区块链是分布式数据存储、点对点传输、共识机制、加密算法等计算机技术的新型应用模式。所谓共识机制是区块链系统中实现不...
by:销售演讲创业
成立于2016年9月,专业为培训学校做营销策划和团队培训的教育营销公司,自成立以来在全国招生实战超过4000余场,为四千家教培机构生源装满校区并给...
by:校长幕僚
欧文,河南郑州人,2011年从事教育培训行业台湾阶梯少儿英语华东南京地区狮王团队,2016年回郑州创立富盛教育,至今已有12载,深入研究培训机构营销之道,独辟蹊...
参加华德汇智佟威老师线下课程加V:705071345华德汇智教育董事长华德汇智教育董事长中国著名学能教育导师中国教培机构运营导师深耕教培行业实战9年5000多场...
by:记忆课堂
我是魏健超
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简介:魏健超,2013年进入教育行业,从课程顾问,市场主管,区域校长,一直到运营经理,一路上跌跌撞撞,也总结了一些关于教育行业运营的失败或成功的经验和心得,2019年12月18号,在职的同时,我跟合伙人开了一家机械公民机器人校区,创业的每一天都充满着挑战和辛酸,但我觉得都是营养,我必须平衡好生活,总部工作,自己校区的运营这三件事情,也正因为如此,我的每一天变得丰富多彩起来了,所以很愿意跟大家一起分享这些,希望我创业的故事可以给到你一点点鼓励,也希望我们互相学习,共同进步,我认为:做教育,快就是慢,慢就是快,不求一日千里,但求日拱一卒!
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