口号和利益
学《王阳明》之19
王阳明,被称之为具有战斗力的中国民兵的祖师爷。
他是怎么样选择民兵的呢?重点有三,
一是有勇有力;二是大户人家,有训练有素的看家护院;三是受过土匪祸害的,苦大仇深。
打仗,一要纪律,二要士气。要士气,就要喊口号。
口号,一定要贴近民兵的切身利益。比如“英雄杀敌,保卫爹娘”、“吃苦训练,守护妻女”、“提高警惕,保护耕牛”、“听从号令,保护口粮”。(小说《王阳明》,第二册268页)
口号,很多人都认为只是喊喊而已;但如果把口号,变成务实的利益诉求,经常喊口号,就变成了一种士气。因为,这些民兵看到过别人家或者自己家爹娘被杀、妻女被辱、耕牛被偷、口粮被抢,这种口号,就特别有用。
这,也不仅仅是口号。剿匪之后的,爹娘妻女安全了,耕牛口粮保住了,就变成了自己实实在在的利益。
口号就是利益。
这条法则,在现在的广告宣传中,在企业文化的整理中,也是有效的。
比如,王老吉(加多宝)的广告词是,怕上火,喝王老吉。利益点明确,如果你怕吃东西上火,或者你已经在吃上火的食品(烧烤),必须要配凉茶。
比如星巴克的五大原则,当成自己的事;注重细节;惊喜与愉悦;包容阻力;留下印记。都能给消费者带来实实在在的感受和好处。
但是,现在很多公司的公司口号,流于形式。
比如,“安全责任大于天”。安全责任大过天,和每一个人的利益有什么联系呢?如果出了安全责任,会有什么后果呢?
比如,“为了理想而奋斗”,和每个个体的荣辱,有什么实实在在的关联呢?不奋斗,又不会饿肚子。
不仅是制定口号;工作中的很多方面,都必须涉及到实实在在的利益。
“义利双行、王霸并用”的永康学派(浙学之滥觞),经过宋明两代浙江人的传承,至王阳明-朱舜水时,进入彻底的成熟期。
这也是浙江商人的精神气质和哲学根基。
工作中的务实态度,管理中的义利兼顾,对于我来说,就是去除空、虚、泛、大的理论,执行实在、细致、富有条理的每一步,是当前修行最重要的。
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