3.5当当网的商业历程分享

2020-03-05 07:34:3303:37 160

声音简介

大家好早上好！努力学习，提升自我，成就同事及合作伙伴，创造更大价值。

今天同大家来聊聊当当网。

当当网目前经营业务涵盖各品类百货，种类繁多主营还是图书。当当是中国最早的电商平台之一成立于1999年，创始人为李国庆、俞渝夫妻档。2019年2月20日，李国庆宣布离开当当网，董事长俞渝兼任公司CEO。

当当仅用10年的时间，就发展成中国最大的网上书店，年销售额达到100亿，占据全国网上图书零售业的50%，被称为“中国版亚马逊”。在2010年12月就已经在纽交所上市，是中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城。

众所周知，当当网是线上售书起家，通过网络平台成本低的特点，以相对于实体店书籍较低的价格在当时的迅速占领了市场。后来又通过引入第三方商家开店产生的各种费用盈利，这期间平台的流量也带来不少广告费。
当已经取得了书籍市场的绝对优势的时候，当当网乘胜追击、扩大战果的措施，并不明显，虽然后期也试图经营其他门类，但人们对它的标签，依然是买书最合适的地方。而且由于管理层策略上的保守和坚持“不烧钱”做法，当当网相继拒绝了来自腾讯、百度、以及亚马逊等巨头的投资，失去了众多机会。

互联网大规模流量运营，大数据运用是核心，当当的技术落后，直接导致它完全落后于整个时代，业务再难有盈利机会。例如，08年底，亚马逊中国库房已经是全自动化管理，拣货员拿个扫描枪开电瓶车进去，电瓶车路线都是计算机制定好的，非常的先进。而当时当当网的库房，还是拣货员满地跑的模式，完全手工运作，热门商品堆在门口，冷门商品往里堆。

另外，网上售书的门槛并不高，因为绝对价格不高、方便邮寄，同一本书，最后只是价格上不同，再加上当当网后期包邮的门槛也在提高，从经营模式最类似的京东来看，当京东坚定不移的布局3C，让电子电器购物成为京东的标签后，并没有固守于此，而是向当当的书籍阵地发起了冲击；与此同时，当一些出版社也纷纷在天猫开店的时候，当当网就又多了竞争的对手。12年的时候，当当正式进入天猫网开了一家旗舰店，这个本来有可能成为中国B2C电商领军者的公司，成为了一个大号天猫店。

2016年9月，当当从纽交所退市，变成一家私人控股企业。
当当商业沉浮也可以看到近20年互联网电商平台竞争和发展的历程

好了，今天关于当当就分享就到这里，谢谢大家。

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灵雨清艳

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