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这套书的定位是填补项目管理学者(或称为理论研究者)与实践者之间的空白。这套书共三本,其关注点也各不相同:《技法》主要关注项目的需求、进度、成本、质量、风险及过程...
by:启辰说过要听话
发现错误,改正错误!避免错误变成习惯,坚持不懈,方能守得云开见月明!加油!
by:涓心语
本书所介绍的DAI动环改进方法论,将由外而内原则作为首要原则。在这一原则的指导下,以及系统化原则和统计原则的支持下,DAI动环改进方法论构建了重要的环状改进模型...
by:中科书院
【内容简介】本书以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线,从绩效计划、绩效控制、绩效考核、绩效反馈和绩效考核结果应用五个方面讲述了绩效管理的基本流程,从实际操作...
by:电子工业_电子书
【内容简介】作为管理者,无论是管理一家公司还是一个部门,从年初规划到年终总结,都需要有仪表盘的支撑,用来反馈管理中即时指标的偏差,从而判断下一步的工作决策与计划...
化战略为目标化目标为组织化组织为流程化流程为结果
by:才博咨询陈导师
by:芳心义
快节奏的基本功练习,每天坚持
by:皮皮猫明月
by:枫玲_
知名茶文化学者周重林,重述中国茶之基本,潜心钻研15年,参考古今40多种版本,直达《茶经》思想内核,一本读懂中国茶文化。茶道所要告诉我们的,远比保持万物的平衡,...
by:用声音传播正能量
谕想天开
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简介:16 年任职日化龙头集团资深职业经理人,5年深耕咨询培训公司客户项目实施。 致力于为客户提供组织、业务转型等相关咨询、应用和架构服务。 我的定位:企业经营的陪伴者 组织发展的研究者 知行合一的倡导者。擅长领域: 商业模式研究和辅导、组织能力评估与赋能、企业文化建设、企业标准化管理等。
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