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子茗子茗
读书改变命运,一起加油
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薪酬,永远是企业和员工之间博弈的关键因素,怎么给员工发工资,直接影响员工的去留和工作的状态。传统薪酬模式为何总不能让人满意?老员工的动力是怎么衰退的?又该如何激...
by:熊林企管咨询师
化愿景为战略化战略为目标化目标为行动化行动为成果
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【内容简介】本书以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线,从绩效计划、绩效控制、绩效考核、绩效反馈和绩效考核结果应用五个方面讲述了绩效管理的基本流程,从实际操作...
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谕想天开
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简介:16 年任职日化龙头集团资深职业经理人,5年深耕咨询培训公司客户项目实施。 致力于为客户提供组织、业务转型等相关咨询、应用和架构服务。 我的定位:企业经营的陪伴者 组织发展的研究者 知行合一的倡导者。擅长领域: 商业模式研究和辅导、组织能力评估与赋能、企业文化建设、企业标准化管理等。
子茗子茗
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