原创 王参谋 王琼工作室 输出的力量
有而不思则失，思而不行则废，用思考设计未来，让行动成就力量。
大家好，我是王参谋，德博诺中国的首席讲师，今天我分享德博诺思维
▷ 2003年出版的《六双行动鞋》的核心内容。
这本书的诞生非常传奇。
一次，德博诺从英国伦敦飞往新西兰奥克兰，在飞机上他一边记下飞机所处的位置，一边在笔记本电脑上进行写作。下了飞机，这本书业已成稿，可见这位思考大师的行动效率。本书的核心恰恰也是探讨思考之后的行动力，知行合一，把思维做出来。
很少人仅停留于静坐思考，我们最终总要采取行动。
有人认为：采取行动是很容易并显而易见的，因为思考为我们设计了道路，并决定要采取哪条道路，行动就像沿着正确的道路行走一样简单，实则不然。
很多公司抱怨，每次开会几乎都在重复以前会议三分之二的内容。以前定下的思考和计划，到真正实施的时候就变得混乱不堪，漫无头绪。
更甚者，有的与会者在思考后制定行动计划和实施过程的时候，还会出“怪招”——谁不在现场就让谁干，哪个部门的人没来，就让他们干。
好像与会者只是思考者，真正付诸行动的都是别人。
可想而知，在别人实施的过程中会出现哪些失控场面。
德博诺反思到，在现实世界里，对行动的需求并不比对思考的需求少。
德博诺发明了一个专门和行动有关的词：operacy——行动性，即，行动的技巧。进而，他提出了“六双行动鞋”的框架，让我们在训练行动技能和行动时使用这些技巧会很有效果。
德博诺博士将“思考”的工具技巧，结合“行动”的工具技巧，形成了完美的闭环。
就像“六顶思考帽”，德博诺博士用帽子做比喻，用颜色为联想，让思维外显化、工具化、步骤化、效率化。
“六双行动鞋”也通过将行动分解为六种不同的方式，对每一种需要采取的行动给予专门的指导。
这也像我们做饭时，需要选择不同的调料；每双鞋都有一种不同的颜色，代表一种行为的风格和特点，在行动中，我们可以根据不同情况的需要选择适当的行为方式。
具体而言，可以分两步走：
第一步：问问自己“这里需要的是哪种类型的行为？”
第二步：穿上合适的行动鞋，并以这种风格行事。
下面，我们先来概括了解一下六双行动鞋的不同颜色和行动方式。
深蓝色海军鞋：
深蓝和藏青是许多军服的颜色。海军蓝暗示着海军以及相关的规范、惯例、操练。在航海的日子里，生存要依靠正确的训练和规范，所以海军鞋的行动方式代表了惯例和正式的程序。
灰色运动鞋：
灰色象征着大脑中的灰色细胞和物质，意味着雾霭与视觉困难。于是，灰色行动鞋与开发、调查和收集证据联系在一起，行为的目的是获取信息。
棕色行动鞋：
棕色是实用的颜色，象征着土地、基础和脚踏实地，也意味着没有清晰表述的混乱泥泞的情形。提醒我们这样的行动方式含有实用主义和实际性的意义，可以发挥主动性、实用性和灵活性，去做合理和实际的事情。和海军鞋的行为正好相反。
橘色长统靴：
橘色意味着危险、爆炸、小心和警惕，令人想起救火队员和救生队员。所以，橘色行动方式意味着在危险和紧急的情况下需要采取紧急行动，当然还要安全第一。
粉色睡鞋：
粉色意味着温暖和温柔，是传统的女性的颜色，代表家、家庭生活和舒适。粉色是温柔，所以粉色睡鞋代表关爱、同情心、对人的情绪和感觉的关注。
紫色马靴：
紫色是罗马皇家的颜色，代表着权威。马靴意指一个骑马或骑摩托车的人，也暗示权威（例如，骑士、警察）。紫色马靴行为方式意味着扮演某种地位或者权力所赋予的角色，其中有领导和指挥的因素。扮演者不是在展示他们的能力，而是担任一种官方的正式角色。
值得提示的是，鞋子的颜色不同于帽子的颜色，鞋子的颜色都是日常颜色，意味着它们所指示的行为方式的性质。
鞋子的颜色更加特别一些，它们的物理性质也意味着具体而特别的行为方式。一旦我们将这样的框架形象化，就不再需要次次都对行为方式进行完整描述或重复。我们可以简洁地说：
“这里需要点紫色。”
“我们不太擅长粉色行为方式，但是必须意识到它的重要性。”
“记住，这是橙色的行动方式。”
德博诺博士强调：严格的行为规范和普遍性的指导原则是使用好行动鞋的窍门。
让我们也行动起来吧。
有而不思则失，思而不行则废；用思考设计未来，让行动成就力量，期待下一讲与你相见。
文章：王参谋
封面&插图：Jenny，张夏媛
排版：Jenny，张夏媛
王参谋
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