原创 王参谋 王琼工作室 输出的力量
有而不思则失，思而不行则废，用思考设计未来，让行动成就力量。
大家好，我是王参谋，德博诺中国的首席讲师。
今天我分享德博诺思维《六双行动鞋》中的深蓝色海军鞋，它是六种行动方式的一种，强调形式与惯例。
很多海军的制服颜色都用深蓝色。
这个颜色暗示海军的操练、形式、惯例和一丝不苟。
深蓝色是用于制服的颜色，皮鞋是非休闲穿着。深蓝色皮鞋的行动模式代表依规章行事。
这种范式能够将做事的最好方法确定下来，严格遵守就可以让我们集中思想去解决其他问题。
例如，航空公司对航班起降有详尽的时刻表；医生也要按一定步骤为病人进行检查，确保不放过任何疑点。
过于拘泥于惯例会压制主动性、灵活性和创造性。不少人对于常规深恶痛绝。但这并不是说规范是件不好的事，只是我们需要警惕过度使用。
按规范办事可使我们免于重大错误
德博诺博士介绍过几个小故事说明规范和惯例的重要性。
一次，有人从伦敦机场的控制塔台上用双筒望远镜向外看，发现一架就要降落的飞机的轮子还没有放下，后来据说是机组人员忘了放下起落架。他马上用无线电通知了飞行员，由此避免了一场潜在的灾难。
第二个故事来自于德博诺博士自己。
他做思维商业化推广的时候平均每年要辗转一百多家旅馆，每次总担心会落下一些东西。虽然保险可以补偿所遗失物品的价值，但不能消除丢东西带来的麻烦。
所以他培养起一个固定做法，就是每次离开前都要检查一下抽屉。后来在执行这个惯例的时候，他又优化了一个做法，就是入住饭店时，最多只用两个抽屉，退房时确保检查这两个抽屉，避免丢失物品。即便到现在，他从不把东西乱放到其他的抽屉里，他也依然保留着检查每个抽屉的习惯。
规范带来自由
如果我们在采取每种行动之前都必须思考，生活会变得非常缓慢而复杂。
遵循规范可以使我们把时间和精力放在那些真正需要关注的问题上。
就像火车只能沿着铁轨行驶，铁路线是有限制的，但同时又把我们送达想去的地方。房间上锁是一种限制，但同时可以保证我们不受打扰以便有时间思考。
海军鞋行为模式的风格
我们需要准确使用正式的规范，遵守手续和程序，一步步执行已经建立起来的步骤，承认这些规范的价值和目的。
这就是海军鞋行为模式的风格。
具体来讲，我们如何应用？
海军鞋行动模式的举例
首先，强调行动的仪式感。我们可以这么说：
“这是海军鞋情形。我们必须按照程序进行，不管它多么让人厌烦。不要自作聪明，不要想走捷径，否则我们肯定会遗漏下什么。”
“我们想获得贷款。成功贷款的申请通常依靠的是深蓝海军鞋行为。甚至，申请形式比项目的价值还要重要。”
有一家公司开完内部会议后，制定了具体的行动方案和要求：
执行时间：1周内提交各部门改进方案
技术部总监1个月内提交产品改进方案
市场部1周内提交市场营销改进方案
物流部1周内进行物流改进计划
行政部根据现阶段情况做好培训计划
这样的行动规范让责任明确，方向清晰，可操作性强，能落实到人、落实到时间，有追踪、有反馈。
海军鞋行为模式的练习
咱们一起做个练习。
思考在这个情形中：
海军鞋行为模式具有怎样的价值？
为什么这种行为具有优点？
情形：“如何让孩子做好计划，自我管理？”
我在陪伴我外甥的时候就想试验一下海军鞋的行为模式。它让我们先立起规范和形式。我先了解这个孩子以前的行为习惯：率性而为、没有计划；也不会制定计划；制定了也不执行，家长没有办法，主要是孩子没有形成自我驱动的自我管理模式。
接着，我和他约定七天为一个周期，先实验一下。
分两部分：一是他自己制定计划；二是我们监督执行。
我让他在日记本上画了一个表格，按照时间段，安排自己要做的事项，记录自己做事的感受以及可能的创新设想，最后自己或者请我监督完成的情况。
这么做的优点是让孩子知道，如何制定计划和安排，如何按照规定行动起来，每天坚持，慢慢养成习惯。孩子说这样做效率高，自己知道该做些什么，而且还有人给予反馈。
有而不思则失，思而不行则废；用思考设计未来，让行动成就力量，期待下一讲与你相见！
文章：王参谋
封面&插图：Jenny，张夏媛
排版：Jenny，张夏媛
王参谋
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