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一、OKR是什么?OKR(ObjectivesandKeyResults)是一种目标管理方法,起源于英特尔公司,并被谷歌等众多知名企业广泛采用。它通过设定...
by:迈帮同学会
适合人群:1.希望实现公司战略目标的CEO2.希望实现年度目标,提高团队绩效的管理者3.希望公司推广创新绩效管理的人力资源负责人4.所有需要提升业绩的职...
by:真知灼见App
老板必知的管理知识:如何借助工具提高管理效率,真正做到解决企业管理难的问题,让老板解放。人效低,两个人能干完的事情招了三个人也没能把事情干好?企业招人难,留人...
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欢迎您关注订阅,我们相信你通过学习应用,一定能够实现你的梦想与价值。首席讲师:陆瑶欢迎学习交流:cen33168凡是新的事情在起头总是这样来的,起初热心的...
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有一句话这样说,世界上没有懒惰的人,只有没有目标的人目标,有种既爱又恨的感觉:爱是因为无数先烈告诉我们,这个东西需要有,一个亿的小目标,万一不小心实现了呢?恨是...
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化愿景为战略:通过战略地图把企业的愿景转化为战略项目,把战略项目转变为战略主题!化战略为目标:通过OKR目标分解,把战略分解为可执行的目标!化目标为行动:通过关...
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《目标管理刘甜风》,整理5年来目标管理线下课程的精华内容,预计用50天时间,每天6-10分钟,为您系统讲述有关“目标”那些事,以及达成目标的方法、系统和工具。欢...
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OKR(目标与关键结果法)是一套严密的思考框架和持续的纪律要求,旨在确保员工紧密协作,把精力聚焦在能促进组织成长的、可衡量的贡献上。如何更好地将OKR集成到企业...
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