【课程介绍】
APQP（Advanced ProductQuality Planning）是美国汽车工业联盟AIAG 统一制定的汽车行业产品开发管理工具，属于IATF16949质量管理体系的一部分。规范的名称为“产品质量先期策划”（或者产品质量先期策划和控制计划），是为供应链企业提供统一结构化的产品开发方法，以保障产品交付及质量。目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。
【学习内容】
学习与认识APQP的基本内容与汽车行业产品开发的模式；
学习与理解APQP的目标、核心思想及在汽车行业应用的方法；
学习与理解APQP各阶段输入物、输出物的定义及包含的内容；
学习与理解核心交付物内容，掌握核心交付物的编写操作；
学习与理解APQP运用的十大原则；
掌握产品开发项目中项目管理的基本内容的实施方法。
【课程收益】
理解与熟悉产品开发过程及零部件与集成产品开发之间的关系；
理解与掌握产品开发流程APQP的框架与内涵；
理解与掌握 APQP的十项原则及实际开发中应用APQP的方法；
能够帮助公司提升产品开发项目的效率与成功率。
【课程大纲】
第01讲.认知产品开发APQP
第02讲.为什么要掌握APQP
第03讲.APQP的起源与本质
第04讲.APQP汽车行业应用
第05讲.零件与整车开发流程
第06讲.标杆流程与APQP对应关系
第07讲.APQP在企业的演变
第08讲.APQP展开解析
第09讲.APQP与质量成熟度
第10讲.APQP使用场景
第11讲.计划与确定项目阶段
第12讲.怎么理解顾客的声音
第13讲.产品设计目标详细解读
第14讲.特殊特性清单
第15讲.DFMEA设计潜在失效模式分析
第16讲.DFM面向制造的设计
第17讲.设计评审验证
第18讲.CP控制计划
第19讲.过程设计开发
第20讲.工艺流程图
第21讲.作业指导书
第22讲.产品过程确认
第23讲.管理者支持
第24讲.反馈评定与纠正
第25讲.APQP十项原则
第26讲.项目小组沟通
第27讲.顾客参与
第28讲.用户体验与同步工程
第29讲.过程控制与问题解决步骤
第30讲.计划管理原则
第31讲.项目立项启动
第32讲.组建项目团队
第33讲.多功能小组
第34讲.团队职责与分工
第35讲.确定项目范围
第36讲.项目团队培训
第37讲.计划与确定项目阶段活动
第38讲.产品设计开发过程阶段活动
第39讲.过程设计开发验证阶段活动
第40讲.产品与过程确认阶段活动
第41讲.反馈纠正评定阶段活动
第42讲.项目进度管理
第43讲.项目过程控制
第44讲.项目计划管理
第45讲.质量与评审管理
第46讲.符合性OTS认可
第47讲.MB匹配与PPAP
第48讲.目标成本分解
第49讲.项目成本控制
第50讲.AQP课程总结
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尹义法项目管理 回复 @听友233836346：
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