苏宁疫情后如何实现线下突围？

苏宁疫情后如何实现线下突围？

今天我们继续来聊聊苏宁疫情后如何实现线下突围？

开始之前，提醒一下有些听众可能是新来的，本专辑已经更新了数百篇音频，在本专辑的前30个音频，是一个关于如何做好淘宝的完整的课程，还没听过的建议从头开始听。

好了，我们继续。

前几天苏宁易购发布2019年年度报告。报告显示，苏宁易购2019年全年营业收入2692.29亿元，相比2018年同比增长9.91%。整体而言，苏宁的营收增长趋稳，净利润则有所下滑。年报显示，2019年苏宁净利润同比下降26.15%。不过，这也不难理解，过去一年苏宁在零售领域不断加码，线下投资并购不断加速，利润下滑也在情理之中。而今新冠疫情还在蔓延，预计未来一段时间这种趋势还会持续。

然而现在国内抗疫进入了后疫情时代，复工复产在全国范围内基本上恢复，但对苏宁这样的零售企业而言，面临的挑战依旧没有丝毫减小，接下来我们就一起来看看疫情对苏宁有哪些影响：

首先，疫情引起的一季度亏损已不可避免。4月15日，苏宁在一季度财报预告中指出，苏宁今年一季度财报预计亏损4亿-6亿，苏宁表示主要是来自线下店面租金、人员等固定支出导致的公司阶段性亏损。

其次，受企业裁员影响，人员消费能力不足。受疫情影响，很多企业破产倒闭，这些破产企业势必增加失业人群的数量，从而影响到人们的消费预期。

最后，苏宁对线下依赖较大，而现在线上消费才是主流，苏宁虽然也有线上渠道但难以抵消线下渠道的下滑。

3月逐步复工复产以来，苏宁线下客流量虽然有所恢复，但总体仍然处于下滑状态，疫情发生后，人们已经逐步习惯了在线购物、到家配送这种方式。尽管苏宁依靠多年的互联网零售经验，积极通过直播、苏宁推客等互联网工具大力推动离店销售。但报告期内，苏宁线上销售同比增长仅为12.78%，较大幅下滑的线下营收依旧是杯水车薪。

与此同时，线下门店关门歇业，但对应的成本却没有减少。房租、水电、物业等固定成本，加上店员防护设备成本等，让苏宁倍感压力。苏宁易购此前曾发布公告，号召厉行节俭并动员高管积极展开员工营销来增加营收渠道，比如此前一度刷屏的苏宁高管朋友圈“卖内裤”就是明证，可见苏宁在疫情之下并不轻松。

从苏宁目前的情况来看，苏宁未来面临的挑战仍然不小。好了，今天的分享就到这里了，如果你还有淘宝运营，电商创业相关的问题，可以根据音频下方的方式联系我，我会一一给与解答的。