领导力-高绩效教练3

2017-01-23 08:23:3107:44 5.2万
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汪老师已经出版了一系列关于提升财商、情商、领导力、人际关系方面的书籍,有需要的朋友可以联系v:ygcs2008(注明:喜马拉雅)

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高绩效教练的四个步骤实际上也就是确立问题、分析问题和解决问题的程序,是非常实用的方法。通过提问理清、明确目标就有了解决问题的前提;对现状的明确是对事实的考量,也是一个扩展性的提问;选择是给对方思考的空间、避免思维惰性,让他尽可能穷尽各种各样的想法,找到解决方案,这些都正确的话行动就是自然而然的。整个步骤因为不加自己任何经验和判断,所以是正确引导。

汪广辉_财务自由

高绩效教练通过四个步骤以问题的方式帮助对方认清自己的目标和现状,引导对方自行思考做选择和决定实现自我责任,而整个过程不加任何自己的经验和判断,从而让对方发生巨大的改变。这四个步骤是什么呢?如何去引导和发问呢?答案就在本集播音里!

耶格系统商学院李老师

②现状。帮助对方理清他自己的现实状况是什么。 问题, 那些事情让你心烦? 你都做过哪些努力? 效果怎么样? 你周围都有谁跟这件事情有关系? 你会发现谁和这个事情有关系是个非常重要的问题,因为这个问题会放大一个人的视野,让他把所有相关的事情列出来,跟这件事情有关系的人都持什么态度?所以说这些问题能让对方搞清楚现状。还有一个很重要的问题,你如何知道这是事实?有时候人们对于现状判断是错误的,可以通过提一个问题让对方去思维反思,不是你告诉他这件事是错的,他的认知是错的,而是通过问题去反思。人们往往依感觉行事,由于认知能力受限,自己在错综的道路上越走越远而不自知,所以认清准确清晰的现实情况非常重要!

耶格系统商学院李老师

教练模式四个步骤:1.目标。当一个人跑过来问你怎么办的时候,你要问他你的目标是什么?你要让对方通过问题理清他的目标是什么,这里面包含两个①理清他的目标②激发他确定一个目标,也是说你最想实现的是什么,目标要具体详细,有具体截止日期,当目标清晰的时候,就是解决问题的前提。人之所以烦躁无聊是因为他们自己想要的什么都不知道,这就是目标的意义。所以第一个问题就是激发他找到一个目标并将目标具体化,什么时间,什么地点,变成什么样子都理清楚。 问题: 你要实现什么目标? 具体目标是什么? 有什么具体指标吗? 打算什么时候实现?

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