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鹏飞啊
讲的确实不错
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如何当好总裁：事情要简化到极致 全世界没有任何人生下来就会当总裁 重要的两点 1.明确目标 2.怎么干 两正两反 1细分领域的数一数二2.三指标 利润 销量等 三大任务 不允许腐败 不允许浪费 造兵 练兵 用兵 如何造兵 企业文化 确立核心价值观 什么是对的什么是错的 新人 如何练兵 12条令纪律 更加有效率 16字令 方法论 4个步骤 找到解决问题 （先问目的 再做推演 亲手打样 及时复盘）中层 如何用兵 一.1建班子 不超过8人 2定战略 3带队伍 二.要点四步法：1.设目标 2控进度3.抓考评4.理规范 不断制定制度。
听友222699434
明确目标：四个目标。 两正（1三到五年成为行业领跑。2当年的考核） 两反（1防贪污腐败和防跑冒滴漏2防止系统性风险） 如何做到: 1招兵：符合企业价值观。 2练兵：1先问目的 2再做推演 3亲手打样 4及时复盘 3用兵：1建班子，定战略，带队伍 2设目标，控进度，抓考核，理规范。
海天蓝色H
核心价值观需要时间才能看出来的
蓮咿
讲的好
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通过36节课程，真人出镜视频分享，他在创业路上的心得、管理经验、人生感悟：如何找方向，找人，找钱？如何建班子、带队伍？如何做产品、做市场、做管理？做的过程中如何...
by：学两招APP
孙陶然结合二十余年成功创业经历，用108讲从不同视角重新详解《创业36条军规》。给创业者最接地气的国民创业实战教程。一年加印36次的创业圣经，价值百万的创...
by：孙陶然
柳传志，俞敏洪作序推荐，这5大兵法如果能够固化下来，至少可以解决企业80%以上的管理问题。简明本土管理实践指南，四环方法论，执行四步法，管理三要素，简单有效的...
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这不是管理理论的生搬硬套，而是孙陶然二十余年成功创业、高效管理的实践总结。一个成功的企业管理者，不仅需要知道做什么，更要懂得怎么做：如何设目标、控进度，实现业绩...
【内容简介】孙陶然亲述连续创业、连续成功完整历程。孙陶然的人生一路逆袭。出身平凡，却以吉林省文科第四名的成绩考入北大；毕业分配不公，错失联想青睐，却在市场经济大...
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（本专辑音频均出自：孙陶然亲自主讲，108讲详解《创业36条军规》往期节目）拉卡拉董事长孙陶然先生结合二十余年成功创业经历，用108讲从不同视角重新详解《创业3...
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by：宁辰良
本专辑精选优秀文章，由陶然老师亲自录制。
by：哈尔滨交通广播陶然
孙陶然
15137.4万
简介：拉卡拉控股董事长、总裁。孙陶然先生1991年毕业于北京大学。创办了包括拉卡拉、蓝色光标、考拉基金等在内的多家知名企业。涉及广告、公关、媒体、电子产品、金融服务、基金等多个行业，是中国最成功的连续创业者之一。孙陶然先生是畅销书《创业36条军规》的作者，该书出版第一年即加印36次，销量超过百万册，被誉为中国的创业圣经。
鹏飞啊
讲的确实不错
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如何当好总裁：事情要简化到极致 全世界没有任何人生下来就会当总裁 重要的两点 1.明确目标 2.怎么干 两正两反 1细分领域的数一数二2.三指标 利润 销量等 三大任务 不允许腐败 不允许浪费 造兵 练兵 用兵 如何造兵 企业文化 确立核心价值观 什么是对的什么是错的 新人 如何练兵 12条令纪律 更加有效率 16字令 方法论 4个步骤 找到解决问题 （先问目的 再做推演 亲手打样 及时复盘）中层 如何用兵 一.1建班子 不超过8人 2定战略 3带队伍 二.要点四步法：1.设目标 2控进度3.抓考评4.理规范 不断制定制度。
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明确目标：四个目标。 两正（1三到五年成为行业领跑。2当年的考核） 两反（1防贪污腐败和防跑冒滴漏2防止系统性风险） 如何做到: 1招兵：符合企业价值观。 2练兵：1先问目的 2再做推演 3亲手打样 4及时复盘 3用兵：1建班子，定战略，带队伍 2设目标，控进度，抓考核，理规范。
海天蓝色H
核心价值观需要时间才能看出来的
蓮咿
讲的好