真正激励你的是什么？_创业找孙老师No.153

真正激励你的是什么？_创业找孙老师No.153

真正激励你的是什么？
动力：有价值感的工作与美满幸福的家庭是互相激励的，
激励措施如奖金并不能玩转世界，永远地适用。
动因理论：人们做某体事真正的动因是：发自内心地想去做。
          这样，不论你身处顺境还是逆境，动因都将持续。
          动力因素包括：有挑战性、获得认可、责任感、个人成长
动力就是能引导我们感爱到幸福的优先选项


周密机划与偶然机会
拥抱机会，成功在你意想不到的地方
面对机遇时如何做出最佳选择
凡是卓有成就的人都会给自己施加压力，制订职业规划以及未来5年的规划；
如果你已经找到一种事业出路，既能为你提供先决条件的基础因素，又能提供动力因素，就适合做周密战略。
几乎所有战略都是周密计划与意外机遇结合的产物，关键是要走出去，并行动起来。


战略问题
战略是什么？战略最基本的意思就是你想实现怎样的目标，以及如何来实现这个目标。在商界，战略是受多方影响得出的结果，比如：对公司而言什么是是重要的；在发展过程中，面对机遇和威胁，公司会做出怎样的反应；怎么分配公司宝贵的资源等，公司不断把这些因素结合进来，最终得出它的战略。
真正的战略——无论是在公司还是在生活中——都是从大量与资源分配有关的日常决定中产生的。
资源配置是最关键的环节
苹时公司的事实告诉我们个人偏好和公司偏好出现差异往往是致命的。
反复研究商业失败的根源，就会发现急功近利的倾向居多，超过了靠努力获得长期成功的倾向
要了解一个公司的战略，看他们做什么比听他们说什么更重要。


问题
1. 激励你的动力是什么？
2. 你的企业的战略是什么？即目标是什么，如何实现这个目标。




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