第103期-绩效主义的陷阱

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在长期主义之路上，与伟大格局观者同行，做时间的朋友

by：素素_c5

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在充满挑战的时代，真正的长期主义者会在关注短期业绩的同时，努力投资长期增长，从而实现个人和公司的可持续发展。霍尼韦尔前CEO高德威深刻理解这一点。当他于2...

by：大唐听世界

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贝佐斯在证词中描述了美国所面临的挑战：“我们正置身于一场针对种族主义的极为必要的清算活动中。除此之外，我们也面临着气候变化和收入不平等的挑战，雪上加霜的是，我们...

by：阿兴工作室86

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简介【放眼长期】衡量公司成功与否的基本标准，是创造的长期股东价值。用户和股东的利益短期来看并非趋同，放眼长期，却会趋于一致。【痴迷用户】公司的核心在于对用户痴迷...

by：东篱村居

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by：孙东FC

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【内容简介】本书以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线，从绩效计划、绩效控制、绩效考核、绩效反馈和绩效考核结果应用五个方面讲述了绩效管理的基本流程，从实际操作...

by：电子工业_电子书

36.2万

化战略为目标化目标为组织化组织为流程化流程为结果

by：才博咨询陈导师

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数智时代的赢家思维

by：牛晟

2.1万

绩效是成事的根本，再好的想法、再好的措施，没有成绩和效果都是白搭，本专辑收集了大量有关绩效管理的故事。这些故事可以帮你树立绩效思维，熟悉绩效工具...

by：一玩一悟管理故事厅

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绩效管理的六大实战方案，深入浅出的将复杂理论简化为有效工具。

by：金湖有约