三级:激发他人行动
引发别人的行动:鼓励个人和团体行动,为实现持续发展帮助别人作出保证。采取行动创造机会或避免他人还不清楚的问题
典型行动练习:
1.为自己和小组建立目标以帮助部门和公司实现战略目标。
2.寻求你是传达紧急事务的反馈信息。如:你是否给人一种每件事必须立即解决的印象?请求别人提供关于你何时正确处理了紧急事件,何时没有正确处理紧急事件的具体信息。给人一种能分清工作的主次先后的印象,能促使他人必要时立即采取行动。
3.在职能范围内成立创设一个使每个人都有发表见解的机会的团队,以提高组织绩效。
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