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996的小渝儿
如何胜任管理岗位: 1、业绩驱动者。驱动团队的人、财、物,进而实现业绩,实现绩效。 2、团队打造者。在团队能力、方法、意愿上不断提高。 3、文化凝聚者。了解目前团队的阶段和遇到的问题。 4、不同阶段在这三个角色上的精力投入比例不一样。 5、提升绩效的三大路径:学会目标分解,正确的过程管控(反馈、检查、辅导),人才培养
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B啦和阿蛋
15654210.1万
简介:纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行
996的小渝儿
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