哈喽，大家好，又是美好的一天，我是Kevin老师，欢迎大家来到工作总结的学习。今天我们聊一聊最后一种工作总结，即公司总结。
和个人总结、部门总结相比，平时工作中涉及到写公司总结的人，会少很多。
公司总结是对公司过去一年的一个全方位复盘，以及下一年的主要计划。
复盘的内容包括经营成果（即财务和业务数据）、管理成果（即组织、文化、流程、制度、IT等），同样，下一年的主要计划也包括财务目标、业务目标和管理优化目标。
可以这么说，公司总结的撰写，是一个需要综合协调各个部门的过程。
单凭一个部门的一己之力是难以完成公司总结，需要从各个部门获取信息输入。财务数据需要从财务部获得，业务数据需要从前台BU获得，管理成果则需要从人力资源、IT、财务、战略、公共关系等各个部门获取信息。在获得相关信息之后，需要撰写人按照一个清晰逻辑来进行信息的提炼和呈现。
在信息收集完成之后，如何通过PPT呈现出来是一个考验人的活儿。
我们说过，工作总结的3大原则：用结果说话、高度的提炼、结构化呈现。工作总结的展现形式：数据+图片+文字。在撰写公司总结的时候尤其显得重要，为什么呢，因为公司总结的使用人是谁啊？是公司的老总，是总经理向董事会或者投资人做汇报。公司总结PPT的质量，影响公司治理层对管理层的认识，所以你说公司总结重不重要。
那么，既然公司总结既然这么重要，我们该如何来完成呢？在这里，建议负责主笔公司总结的部门啊，成立一个2-3人的专项小组，材料收集、PPT呈现和设计有针对性的做好分工，并且经常性讨论。这样，可以提高公司总结的效率和质量。
好的，以上就是今天的节目内容，我们下期再见。
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