能力成熟度评估模型
一级:遵守公司的计划:
理解并遵守公司实行的法规、价值和他人对于未来的展望。通过公司的展望和任务统一员工的行为。
典型行动练习:
1.请经理具体反馈你的绩效详细反应你将怎样更好地与组织努力保持一致;
2.要一份组织远景与使命的副本;贴在随时可看见的地方,以便你制定决策、决定工作的重要性,适应总体的发展需要;
3.与经理讨论之后,主动做好准备与小组成员会上探讨研究工作情况。
行动示例:
1.调整个人行为与公司核心价值观保持一致;
2.遵循公司产品法规;
3.确保个人工作行为与公司远景保持一致。
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