本期节目我们邀请了索信达创始人兼董事局主席宋洪涛,回顾了索信达在上市前的创业历程、索信达的用人之道,探讨如何让企业级大数据及人工智能解决方案更具优势
[04:45] 创业初期经历了一场从丑小鸭到白天鹅的转变
[08:45] 法学背景,却“不务正业”
[14:17] 创业第一年净利润100万
[18:01] 商业的本质是解决问题和性价比
[23:37] 做任何事都能成功的3个品质
[26:37] 找人才的秘诀是不怕多交学费
[30:06] 抱住全球最顶级客户们的“大腿”
[41:21] 如果京东回港股,对香港是好事
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小马哥_24
挺有启发
娟子_l1r
主持人,应该称呼宋先生的中文名,应该让所有听众知道他的中文名,更应该让外国友人听到这个是一位中国人
凉一一一 回复 @娟子_l1r:
你纠结这些玩意。就别听了,牛人多的是华人,你搞什么白猫黑猫,去微博抖音快手
MCC2020
丽丽好虚伪……
影音厂
这期好水,很空啊
Henry_love_VC
首先聚焦在一个细分领域成为Leader, 懂客户的决策机制,提供有性价比的解决方案,对人才尊重,对友商尊重,有同理心,持续地学习和成长规范企业的运营,知道自己想要什么,抓住核心。这些都是一个优秀CEO的能力。感谢嘉宾的分享,感谢Lily的精彩访谈!
Amen263
POP MART成立10年,核心产品的商标都没搞定,2018年注册一堆不相关领域的商标,估计就为上市凑数吧。不看好他们的品牌运作,纯粹卖货也许还行。