声音简介
企业财务如何布局边缘计算
一、把单一利润中心切割成多元化利润中心。
把一个利润中心改成N个利润中心
就是把咱们一个公司透过内部改革变成无数个小公司
二、透过财务布局把员工变成老板
把员工变成老板的特征:
1:员工有利润
2:员工有风险
3:员工有责任(底盘)
(每个独立的部门产生的利润中心,必须明确一个绝对的负责人)
利润中心透明的特征:
1:每个人、每个部门、有营业额
2:每个人、每个部门、有成本、有利润
3:每个人、每个部门、独立核算、自负盈亏
利润中心财务独立结算,但现金流和流出必须由中央财务执行。
无论老板如何怎么分配,财务现金流的命脉和布局、绝对不能交给下面任何一个人,包括下面的总裁、董事、绝对不可以,否则会直接崩盘,人性是测试不起的,牢牢记在心里。
也就是说:所有分公司、所有董事、所有合伙人、永远只能掌握现金流的数字、财政大权,现金,必须掌握在自己手里。
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声音主播
简介:海鹰中小企业管理运营私人顾问导师/智华集团2005年成立/专注企业管理运营/股权分配/团队打造/企业文化统一思想/内部孵化人才裂变/全方位立体咨询海鹰老师
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