《教培机构人员招与聘—下》

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大家好，我是魏健超，2013年入行教育培训，从课程顾问，到市场主管，从区域校长到运营经理，一步一步走过来，有辛酸有成就更有很多感悟，2019年12月18日，在职...

by：我是魏健超

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六大模块100讲内容社群营销邀约上门成交转化品牌打造运营管理教学升级每天一讲更新

by：欣智慧商学院

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作者介绍（k12老林）：2015年之前创办公司，同时管理10家分校，积累实战管理经验。2015年之后加入国内最大的上市培训机构，创造了营业额破亿元用时最快的纪录...

by：k12老林

1万

by：教育创业车老师

18.4万

一位有结果的校长，并且帮助500多家教育机构，实现业绩增长，校长时间倍增，帮助20余家校区实现连锁化运营，帮助多家学校实用资产并购与重组，国内校长咨询培训领域，...

by：教育创业车老师

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学会回答各类家长提出的问题，营销话术学习，自我成长

by：胖宽

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作品简介校长如何运营管理校区。校长进阶四个阶段：初级校长，要活着，解决校区生存问题；中级校长，要健康，关注业务体系和团队发展；高级校长，要发展，关注企业文化和综...

by：百赢云学

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介绍人员培训与开发理论、方法、工具、实务。公众号HR的加油站，与人力资源从业者一起成长。

by：薛定谔的猫_z0

2.1万

教育培育机构招生对于教培机构来讲，招生是永恒的话题，我曾亲自扶持超过300家机构健康运营，在职的同时自己也开了一家机器人机构，我遇到过太多的投资人和校长总是单纯...

by：我是魏健超

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by：静一喜悦感恩爱之光