课程介绍
林本冬老师结合10余年企业实际咨询服务经验，分享实效、实用、落地的薪酬管理智慧，深度剖析薪酬背后的分钱逻辑……本专辑主要围绕为什么分钱？如何分钱？如何发工资？如何分股权？四个维度来讲解，并将最近几年线下实际咨询案例与大家分享，真正帮助中小企业实现公司与员工的双向赢利，帮企业快速发展，助员工个人快速成长！
第一部分 老板要赚钱，必须学会分钱
你能成功是因为绝大多数人希望你成功，很多时候你不成功，是因为你不懂的与别人共享利益，给的不够多，或者给的不够爽快。
1、公司最大的客户是员工，老板最大的任务是分钱
2、老板最重要的能力是使用别人能力的能力
3、你能成功是因为绝大多数人希望你成功
4、你把钱分给谁赚，谁就希望你成功
第二部分 分钱分不好，企业容易倒
一个成熟的老板思考问题，直接从分配入手，分配问题一解决，所有问题都迎刃而解。
别人为什么不跟你合作——分配问题；下属为什么离职——分配问题；执行力为什么低下——分配问题；所有问题都指向一个对象——分配机制。
当你把这个问题解决了，就会发现，所有问题都会自动解决。
5、为谁干（生产关系），怎么干（生产力）
6、所有的改革都是利益的重新分配
7、分钱的核心是分“未来”的钱和分过去浪费的钱
8、老板必须要懂得分钱，懂得分钱才能赢得人心
第三部分 工资发不好，员工容易跑
能够忍受一小时发工资的人，适合当钟点工；
能够忍受一天发工资的人，适合当民工；
能够忍受一个月发工资的人，适合当员工；
能够忍受一年拿回报的人，适合当职业经理人；
能够忍受三五年拿回报的人，适合投资者；
能够忍受十年二十年拿回报的人，适合当企业家；
能够忍受一辈子拿回报的人，是你的老爸老妈！
然而，大多数人都用圣人的标准要求别人，却用较低的标准要求自己，老板想让员工多干活，少拿钱，请问谁会愿意为你干？
9、员工离开公司，绝大多数原因是钱拿少了
10、最好的人才是最贵的，同时也是最便宜的
11、既要让员工有安全感，又不能让员工太安逸
12、企业缺少的不是人才，而是出人才的机制
第四部分 股权分不好，公司搞不好
兄弟，处好了就是《水浒传》，处不好就是《上海滩》；
闺蜜，处好了就是《小时代》，处不好就是《甄嬛传》。
合作的本质是分，人与人之间相处，只有分得清楚，才能合作愉快！很多人之所以跟无法跟人很好的合作，就是因为分的不清不楚。
13、合作的本质是分，只有分的清楚，才能合作愉快
14、不要用兄弟情义追求共同利益，而要用共同利益追求兄弟情义
15、员工要的不是公司的股权，而是公司的分红权
16、老板只有学会设立股权激励机制，才能让天下英才为自己所用
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