第三讲：企业战略的五个标准(轻、快、易、高、低)

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【为什么要学习本课程】国际国内环境变化对企业提出转型要求，企业案例分析，企业转型本质指导，给出企业转型4大举措，推进企业适应时代发展！企业为什么要转型？因为国际...

by：李江涛讲管理

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by：Tiktok直播运营Frank

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陈导师▌才博战略、人力资源及市场营销首席顾问▌中山大学EMBA导师▌暨南大学EMBA导师▌清华大学珠海学院EMBA客座讲师▌美国大行股份独立董事▌才博人力资...

by：才博咨询陈导师

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企业战略管理是从全局和长远的观点研究企业在竞争环境下，生存与发展的重大问题，是现代企业高层领导人最主要的职能，在现代企业管理中处于核心地位，是决定企业经营成败的...

by：量子教育官方

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现代风险管理理论将我们可能遇到的情形大致分为四种：已知的已知、已知的未知、未知的已知以及未知的未知。如何将无法预见亦不知其规律的“未知的未知”变为可以提前应对的...

by：中欧国际工商学院

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企业战略是为了让企业和产品在市场内能够具有竞争优势而制定的长期性，整体性规划。发掘企业的核心竞争力是战略管理的关键词。战略管理的主体通常是企业高层管理人员。通常...

by：一叶一知秋MBA

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经营企业就像航海，如果没有明确的方向，很容易就在大海中迷失方向。因此，为企业制定明确的战略目标，就像是在海上找到了一座灯塔，让企业发展有方向。课程通过对大量实际...

by：量子教育官方

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by：易能堂_易经

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by：品读智库

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专注企业管理基础，提升企业管理办法，开发企业管理技能。

by：霖栩