听众朋友们大家好，这里是IBM商业价值研究院《商业观察》栏目。今天我们来谈一谈平台战略和数字中台。
数字化战略不是一劳永逸，而是持久战。在企业多年的信息化和数字化进程当中，建设了多套重复的系统架构和 IT 套件，无形中为下一步转型和升级埋下了隐患......因此企业必须持续改进商业模式和架构，当企业发展山穷水尽疑无路，遇到瓶颈时，需要中台参与发挥“承前启后”的新动能，才能柳暗花明又一村，抓住新发展机遇。
全球市值前十的企业大多采用平台战略。企业通常会把平台分为前、中、后三大块儿。所谓前台，指的是触达前端客户市场的交互系统。企业通过前台与最终用户接触形成交点，比如网站、App、微商城等都属于前台。而后台是数据和计算能力核心底层架构。企业通过后台实现跨部门的协作和运营，财务、采购、仓储等系统都归属于后台。顾名思义，中台则是能贯通前台和后台的技术。中台像一个“变速齿轮”匹配前台和后台速率，能够衔接外部环境变化和内部系统资源，在前台的敏捷灵活与后台的稳定性之间，发挥着缓冲、平衡和中和的连通器作用。
与前台和后台相比，中台具有强大的技术优势：中台比前台更加稳定，比后台更加敏捷，中台能让企业能力与客户需求持续对接，中台的容器、中间件、微服务等新技术，敏捷稳定地将前台变化传递给后台系统，将后台资源和能力顺滑地流向前台系统，从而加快需求响应速度，提升运营效率，降低资源和开发成本，实现弹性和稳定。当企业无法快速对市场变化作出反应时，需要借助中台打通前台和后台系统架构，这就是所谓的穷则变，变则通，通则久。
数据是中台的精髓和灵魂。前台业务场景复杂多变，产生大量数据，数据分析的结果同时又有助于业务提升，数据收集、存储、分析等通过后台完成，如果将前台数据业务能力移植到中台上，不仅简化了前台业务系统的复杂和多变，各个业务系统还能各司其职，能力共享。
简而言之，利用中台技术能让企业平台固若金汤。
然而在企业数字化转型的征程中，中台技术落地时一般会面临五大主要阻碍：
1. 能否打通各部门权限和业务归属权？
2. 不计代价，全情投入到平台建设中？
3. 找到业务和技术能力兼备的服务商？
4. 技术、业务和管理层是否具备相应能力？
5. 虚拟化和云化之后能否确保数据的安全？
企业当如何清除五大阻碍，充分发挥平台的威力？IBM 数字化平台解决方案积累了近十年数字化系统的建设经验，经验丰富的专家和资深架构师联合作战，曾成功为华润通、百联、天虹、天创、蒙牛、上汽集团等企业部署数字化平台。想要了解更多，请访问IBM 商业价值研究院官网免费下载报告原文。
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